BIM是Building Information Modeling的缩写，即建筑信息模型。BIM技术是利用数字化的模型技术对项目进行的先关设计、施工实施和运营维护的过程。

商业地产BIM的应用价值分析

（1）有利于商业项目方案的设计

商业地产项目靠外观吸引大众眼球，这是商业项目区别于其他项目的一个显著特征。多年来，建筑设计都是设计师通过传统的平面绘制来对方案设计进行表述，由于有限的空间和角度之间等的问题，这样的可视化无法达到设计方案与最终效果的完美结合，而正是这种限制，往往导致实际施工建成后的项目与最初的设想有不少差异，但为时已晚。利用BIM来开发建设商业项目，可以有效的防止这一问题的发生，BIM技术可以进行立体的模拟，并可以以模型为基础进行检测，以确定最终的设计方案效果。

在一般情况下，商业项目BIM模型的应用，使得建筑设计从平面向三维立体转化。尤其是对于建筑形态更加复杂的建筑方案设计，实现了全场景的立体展示。此外应用BIM技术更方便设计者及开发方对商业地产项目建筑方案进行反复推敲对比，项目参与方也可以利用BIM技术获得更加充分的互动与互动。

（2）有利于设计者在设计阶段实现协同设计与碰撞检测

商业地产项目工程因多样化和复杂性，所以设计者进行此种设计所付出的比一般项目要多。商业地产项目的常规设计一般是基于二维的方式，基本方案方针确定后，建筑，结构及各配套专业都开始自己设计自己专业的内容和项目，然后再由总设计师进行汇总和比较，检查各专业间的设计之间是否合理，是否有打架现象等问题。这就大大增加了设计者的劳动成本，而且如果某一专业进行了修改，其他相关需要修改的专业就很有可能没有进行修改的现象。这种现象最终体现到项目建设中的变更增多，成本和施工进度也会受到相当大的影响。

商业地产项目运用BIM技术，可以真正使得各专业最终的设计构想能在一个共享的建筑模型上得以体现，实现协同设计。另外，由于BIM模型的三维立体性的特点，使设计者很容易发现管线及各环节中的相互碰撞冲突，提早进行解决对项目的施工建设环节起到了积极的影响，降低了因此造成的不必要的变更，最终节省了开发成本和时间。

（3）有利于施工组织设计和施工现场的具体管理

商业地产施工过程控制其实就是伴随着项目不断变化的动态控制，其协调能力，对总控计划的把握都是项目顺利进行的重要所在，随着项目建设不断推进，其动态控制的把控难度将随之增加，这就给其项目管理增大了难度。施工中BIM主要技术方法是整合分析BIM模型和进度计划,并采用相应的工序等模拟，做成详细的能体现关键工序，衔接节点及各部位所有时间的施工总控计划，可以使项目建设方制定出更加合理的施工组织方案。BIM技术的应用可以让项目建设管理方更容易识别项目信息，如正在建设，对建筑进行拆改，已经建设完成等，这些都确保了项目的施工的展开。

（4）有利于商业地产项目的运营维护管理过程

因商业地产本身存在建设周期大大少于其运营维护周期的特点，所以运营维护阶段的管理成为重中之重。在这一阶段中的相关管理（如设备养护及运转情况等）都对其运营产生深远影响；另外，由于实体商业经济市场需求的不断变化、造成其业态布局在建成运营后还会产生相应的调整，那么项目运营期间的改造问题就变成了一项经常出现的工作。那么如何准确反馈项目现有状况的资料和信息就成为了关键。一般商业地产建设项目的图纸都是以二维设计图纸进行记录保存，并且由于多次改造等问题，容易造成图纸所展现的与实际出入很大，从而给改造工作带来重大影响。

BIM技术模型由于是以三维立体模式为基础进行空间定位和数据时控，因此在商业地产项目中，利用BIM技术模型可以随时对设备使用运行及结构部位等进行实时监控，并随时根据实际情况制定预防及应急预案，不但节省人员及运行维护成本，还可以增强运营维护方的主动性和应变性，已达到节约商业地产项目运营维护方面相关费用的目的。

综上，因为商业项目的开发建设的本身就是个相对错综复杂并且综合性很强的管理工作，以现在一般的二维设计进行的信息表达和传递方式，已经造成建设全寿命周期各阶段的信息衔接不畅，表现在实际工作中是“又费工，又费时”。BIM因其特殊的表现形式和信息传递管理模式，对商业地产项目带来了前所未有的革新和创新。使得全寿命周期的信息得到有效及时共享，“既省时，又省工”。所以，BIM技术在我国商业项目的建设项目管理中必然会得到广泛推广，并发挥其应有的价值。

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