BIM技术对于建筑施工的效果提升虽说是显著性的，但这并不意味着引进及使用就能一帆风顺。实际上施工单位引入BIM技术将面临以下这些问题：

（1）信息化意识淡薄。尽管我国目前已经加快了信息化建设的步伐，对信息化的发展越来越重视，但对BIM技术了解仍不够，在实际工作中，施工管理层决策人员和技术人员对信息化的认识不深入，未能够充分把握BIM技术在施工阶段的优势，从而影响了BIM技术在施工中的深入发展。

（2）缺少标准和法律法规。BIM技术利用互联网实现信息共享，为项目各参与方提供一个可靠的公共交流平台，但是目前统一的规范标准尚未形成，信息数据无法进行无缝对接。平台上信息交流各参与方都是站在各自的角度上思考问题，涉及到项目责任，质量，知识产权等问题，需要相应的法律法规进行界定，不少设计师拒绝与施工单位共享BIM模型。

（3）缺少激励政策。传统模式下，施工单位可以利用过程变更、签证索赔来获取额外的收益，从另一方面为企业增加利润。引入BIM技术后，通过平台信息数据共享，施工企业的成本透明化，不能再利用结算工程量差来获取利益，从而导致施工企业对BIM技术的引入并不是很乐意接受。如果业主可以设定有效的激励机制，例如：不超过项目的合同期限和成本，给予施工企业除合同资金以外的奖励，从另一方面补偿施工企业的利润，动员施工企业引进BIM技术的热情。

（4）缺乏技术人才。BIM技术的引入需要投入大量的资金用于购买软件和专业技术人员的培训。大多数公司对在BIM技术应用中可能带来的不确定性经济效益致使其很难主动投入资金运作。除非中标文件中业主方明确规定要采用BIM技术，施工企业才会开始投入。新技术的引进需要一定的过渡期，需要慢慢摸索，由陌生到熟悉。

（5）施工前准备占用时间多。施工前需要完善BIM模型，对资源进行规划，碰撞检查，优化施工方案等工作，必须投入大量的人力、物力，对施工企业的管理层要求较高，合理分配工作任务和时间。

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