BIM技术能够支持管理者在全生命周期内描述工程产品，并有效管理工程产品的物理属性、几何属性和管理属性。简而言之，BIM是具有产品的零件，产品的功能，还有产品的各种信息的一种数据模型，运用BIM能在每一个阶段找到相应的数据，从而了解这一阶段的情况。BIM还可以使这些信息在每一个阶段都不出现问题，随时都可以查看或者进行分享。BIM还能够解决大家没有统一标准的问题，通过设立一个标准，让大家在这个工程的施工期间内都参照这个标准，像是进度上还有控制上的标准。BIM运用了以后，毫无疑问的对现有的问题带来了一种解决的办法，加大了对于管理的办法，在施工进度管理中将发挥巨大的价值。

1.减少沟通障碍和信息丢失

BIM能够将数据简单直接的表达出来，让人一下子就能懂，相比于图纸来说，不仅更直观，而且信息不会有任何的缺少，这样就会使工作人员快速的了解索要进行的工作，从而达到减少沟通的障碍还有信息的丢失。

2.支持施工主体实现“先试后建”

由于工程项目具有显著的一次性和个性化等特点，在传统的工程施工进度管理中，由于缺乏可行的“先试后建”技术支持，很多的设计错漏和不合理的施工组织设计方案，只能在实际的施工活动中才能被发现，这就给工程施工带来巨大的风险和不可预见成本。而利用BIM技术则可以支持管理者实现“先试后建”，提前发现当前的工程设计方案以及拟定的工程施工组织设计方案在时间和空间上存在的潜在冲突和缺陷，将被动管理转为主动管理，实现精简管理队伍、降低管理成本、降低项目风险的目标。

3.为工程参建主体提供有效的进度信息共享与协作环境

在基于BIM构建的工作环境中，所有工程参建方都在一个与现实施工环境相仿的可视化的环境下进行施工组织及各项业务活动，创造出一个直观高效的协同工作环境，有利于参建方直接进行直观顺畅的施工方案探讨与协调支持工程施工进度问题的协同解决。

4.支持工程进度管理与资源管理的有机集成

基于BIM的施工进度管理，管理者对于工作的各个阶段需要多少工人，需要多少物料，需要用什么机械能够精准的知道。从而对于时间的把控也更加的准确，对资源的分配也更加的科学。通过我们的观察分析，从整体上和细节上运用4D技术来进行模拟，和动态的情况进行进一步的调整，将施工的顺序合理分配，给与充分的物资，将计划进一步合理地完善。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！