BIM进度管理怎么做？BIM进度管理功能比传统进度管理有效吗？
BIM技术的进度管理功能比传统进度管理功能大幅改进，主要体现在以下几点：
1.BIM技术可以通过融合计划与实际进度进行对比分析，红色代表延后，绿色代表提前，对现在进度所处的状况一目了然；2.可以在调整进度后对后期进度的影响可以直观预见，作为调整进度的直接对比；3.在施工过程中，工序的差别会使班组在入场时间上有所不同，BIM技术可以对后续入场的班组有一个直观反应；4.通过BIM技术对后期计划的不断调整，我们可以检验出关键节点是否能够满足工程要求，及时作出改变和决策。接下来再看BIM技术对钢筋的管控，无论是型钢混凝土结构还是钢筋混凝土结构，钢筋在工程中的使用量是非常巨大的，对钢筋的管控是BIM技术解决的又一大难题，首先我们要从材料单开始审核，通过料单审核前期发现下料根数错误、锚固过长、型号错用、断料不合理等问题造成钢筋浪费。要求班组整改后统一领料下料。做到从源头控制。接着在现场进行管控，现场钢筋安装过程中对锚固、搭接、间距、型号规格等技术要点进行检查，避免班组因操作失误导致钢筋浪费。我们通过咨询得知，中铁五院项目通过BIM进行钢筋用量全过程管控，在避免料单错误、下料不规范、现场绑扎错误等方面，已避免现场钢筋浪费283吨。按每吨钢材3000元计算，实际经济效益达85万元，BIM技术给工程带来的效益之大是难以想象的。
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