BIM如何优化进度？BIM进度管理的优化流程
在BIM模型和施工方案进行关联的过程中，可以全面展示项目的重点以及其中出现的问题，从而使得施工方案更加完善。对于比较复杂的建筑和施工工艺来说，优化进度管理流程是相当重要的。
BIM通过建立虚拟的建筑工程三维模型，可以有效解决施工图纸中存在的问题，利用流程可以规划出如何更好地利用时间、人力、物力、财力来完成工作，三维可视化功能加上时间维度，可以进行进度模拟施工，合理制订施工规划，从而有效防止施工受到影响，并且有效提高施工效率。应用BIM模拟技术将每一个施工环节的先行状态模拟出来，结合现场实际经验进行进度计划的编制，涉及总进度计划、二级进度计划、周进度计划以及每日进度计划四个层次。在编制总进度计划时，需要工程项目负责人进行总体编制。在编制二级进度计划时，需要项目经理、分包经理进行科学编制。在编制周进度计划时，需要基层的施工负责人在总进度计划、二级进度计划的基础上进行合理编制。在编制每日进度计划时，需要施工工长根据实际的施工情况进行编制。在编制进度计划的过程中，需要应用BIM技术整合和传递施工中的信息。想要完善项目计划，就必须根据实际情况科学制订施工进度计划。
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