BIM导入项目后，对成本控制的益处体现在哪？
文章来源：深圳BIM联盟
BIM导入项目中，建模时项目的相关信息都详细的输入到模型中，并进行了有效的管理。传统方式项目中经常会发生错误设计、变更设计，从而加大了项目的额外成本。BIM导入后，项目效能、准确率得到提升，很好的控制了成本。
BIM导入项目后，可形成一个数据信息库，并通过BIM技术中各种计算公式，成本分析、数据汇总，快速导出分析报表，及时作出成本调整、制定方案。缩短了项目方案的时间，降低了工作量，提高效率。
传统项目中，工作人员对海量的图纸及成本相关信息，计算汇总起来难免出现纰漏，人工输入错误、计算错误、审核校对误差等。BIM模型可进行数据计算及分析、实时更新数据，准确度高。通过模型计算，消除误差，让成本数据更准确。
传统项目中，材料采购、材料使用情况、材料运输安装等都是需要进行严格的控制，但是也只能通过人工进行管控，会出现一些材料采购偏多、材料未使用充分情况，导致浪费。
使用BIM技术可通过数据共享，让各部门及时查看新的数据动向，如发现施工材料即将使用完，采购部门便可以马上进行采购。节省了材料的成本。管理人员也可以对各数据进行管控。
资金、款项结算在项目中是非常重要的，资金一旦紧缺很可能影响项目的进展。项目申请进度款前，都需要根据审批的工程进行进行工程量计算。
BIM技术具强大数据库存储功能，可存储记录现场情况，快速完成对工程量的拆分工作，及时变更成本数据信息，及时对成本进行核算。有效的对工程进度款的结算进行控制。
BIM导入项目后，通过数据分析、管理材料成本、进度款结算等，让项目更好的完成实施。也为项目成本控制带来了多种好处，产生了更高的效益，提升了企业竞争力。
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