BIM案例:常德市民之家建筑工程项目BIM应用汇报
常德市民之家建筑工程项目BIM应用汇报
一、公司简介
湖南德成建设工程有限公司,始建于1998年,是一家以房屋建筑为主,其他产业为辅的民营企业,18年来,公司秉承靠党兴业、以德谋成、与时俱进、永创新高的企业精神,开拓创新,锐意进取。自2010年,内蒙古鄂尔多斯民族塔剧院,获得公司首个中国建设工程鲁班奖,紧接着东胜图书馆、常德三馆工程、鄂尔多斯医院、鄂尔多斯、长沙好莱城,先后获得鲁班奖,成为常德市率先并连续夺得六个鲁班奖的企业。此外,公司还获得全国钢结构金奖、国家绿色工程奖、全国3A标化工地、湖南省芙蓉奖、湖南省优质工程奖、全国五一劳动奖状,我们是行业的领跑者。德志仁政逢盛时,天时地利沐春风,德城建设工程有限公司正朝着一个全方位、多元化发展的大型建设集团奋发迈进。
二、团队成员
我司针对该项目,特成立常德市民之家建筑工程BIM工作站,以公司总工程师陈浩为总负责人,宣派的四名专业工程师,分别负责本项目的相关专业,并应用实施工作。团队所有成员精诚合作,成绩斐然。
三、工程概况
常德市民之家项目,位于常德市北部新城,西临兰州北路,南临月亮大道,北面紧邻行政中心,东面是行政中轴广场,占地面积104700平方米,地上建筑面积3.6万平方米,框架结构,地下一层,地上四层。包含常德市政务服务中心、常德市公共资源交易中心、常德市云计算中心三个独立的功能区。项目建成后,将成为常德市地标性建筑,集市民休闲与政务办公于一体,使市民将享受到一条龙、一站式、全方位的政府服务。
工程重难点:本项目造型丰富,结构复杂,外幕墙造型多,异形构件体量大,屋面钢结构跨度大,构件自重大,节点复杂,整体施工要求高,难度大,通过BIM技术应用,有效降低施工风险,保证施工进度,加强施工质量,确保项目顺利进行。
四、BIM技术应用
图纸会审:在项目正式开工前,利用BIM建模软件建立多专业模型,利用BIM的可视化特性,在建模过程中对比模型来检查图纸中存在的问题,利用Navisworks软件整合各专业模型进行碰撞检查,更迅速的发现图纸错、漏、碰、缺等问题,本项目累计发现图纸问题247处,将图纸中所出现的问题分类汇总并上交业主方提交,再协同建设单位、监理单位、施工单位与设计单位对图纸所存在的问题进行会审并拟定初步解决方案。
三维场布:秉承科学、规范、环保、高效的布置原则,工作站成员将协助项目BIM技术负责人对场地进行三维动态布置,出具平面布置图和三维布置图,通过三维布置图,可对施工场地做到直观的了解,方便现场管理人员合理安排办公区域、生活区域、临水临电走向,同时还可对现场的临时道路、钢筋加工棚、木工加工棚、塔吊等位置进行规划,避免布置不合理、重复布置等问题,并根据施工进度对场地进行动态调整,实现科学、合理、规范的平面管理。
重点工艺可视化交底:结合本工程设计要求及特点,利用BIM技术提前制作各项工艺质量样板模型,制作可视化三维技术交底,加强作业人员对交底内容的认识,并指导实际施工,以到达减少返工、一次成优的目的。
施工优化:利用广联达钢筋现场管理软件自动布置,生成构件明细表,对建筑模型快速翻样,生成表单、加工单,提供优化段的加工方案,减少浪费,有效管理,通过广联达BIM软件,对项目的模板、脚手架进行模块化的设置,进行力学计算,导出脚手架计算书与脚手架拼模方案,使脚手架搭设更快、更优,也节约现场模板使用量,使整个技术方案更直观表达清晰。
进度管控:对项目工期建立4D进度计划,并对现场进度进行及时跟踪,方便项目部直观掌控实际进度情况,同时通过计划进度与实际进度的对比,让项目部能够及时分析进度偏差的原因,并通过把控项目人员、材料、资金等资源跟进情况及时纠偏,保证项目的有序开展。
物料追踪:通过建立模型,根据项目需求分层、分栋、分阶段提取工程量,明确施工用料情况,方便多个部门对物料进行管控,材料部门获取工程量数据,实现精益化采购,更科学地进出材料,预算部门获取施工阶段工程量数据实时计算产值,为公司考核项目部提供依据,竣工阶段获取整个项目数据,编制竣工结算,财务部门利用月度产值数据为项目部拨付进度款。
异形放样:本工程造型新颖,结构复杂,大量采用弧形混凝土结构、曲面玻璃幕墙、三维弧面铝单板等,中庭涉置大跨度螺旋体天桥,传统测量定位困难、施工难度大,在BIM模型中可以得到任意位置三维坐标,可将坐标导入测量机器人,精准放样及复核,并通过提取复杂构件,进行模型协助生产加工图纸,组织异型玻璃铝板等预制下料相关数据,减少人、材、机的浪费,同时保证项目质量。
吊装模拟:屋面钢结构吊装:吊装选用两台150T履带吊,一内一外现场拼接、分段吊装法,吊装作业分为A、B、C、D四个区依次施工,每个施工区内均按先吊装主梁、后吊装次梁的顺序进行吊装,完成一个区域的吊装施工后即进行后一区域的吊装,直至整个钢结构屋面吊装施工完成。中庭天桥钢结构吊装,中庭天桥钢结构吊装采用现场拼接、分段吊装,一台150T履带吊装,吊装以柱间距为构件单元长度、从南面起坡处依次按逆时针顺序吊装成型,直至整个中庭天桥吊装完成。
BIM5D平台管理:项目管理人员在BIM5D平台上共享信息、协同作业,提高管理效率,同时进行进度、质量、安全管理平台式作业,规范日常管理,最后资料归集,实现5D数字化管理。
模型交付:随着项目的进行,根据现场签证单、设计变更单、图纸会审结果,对模型进行实时修改与完善,使模型和现场实际施工情况一致,并归档竣工资料,形成竣工模型。项目竣工时,连同模型一起交付给业主,便于后期物业公司制定方案营销以及运营和维护。
五、BIM愿景
我们相信BIM将成为市场整体提升的重要环节,在未来的日子里,我们将踏实苦干不断革新企业的BIM技术,谱写新的篇章。
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