一、项目概况

    项目承建单位：湖南省工业设备安装公司

    项目名称：泰康之家湘园项目一期机电安装工程

    建设单位：泰康之家湘园（长沙）置业有限公司

    工程地点：湖南省长沙市岳麓区泰康之家湘园

    二、BIM技术应用

    泰康项目总计甲指分包多达10家，其中包含精装三家，土建，机电，园林，小市政，弱电，消防等单位。集团安装公司为机电总包，除了与以上九家单位相互沟通，还需与业主设计部、工程部以及BIM外包公司沟通协调，深化设计十分困难。

    △医院单体模型                                           △S#单体模型

    01.虚拟样板…

    各专业建立样板范围内的施工阶段深化模型，统一坐标原点，通过两次模型整合，发现各专业的模型问题，专业干涉问题。

    通过碰撞检查，发现公寓楼A#、B#、C#屋顶检修楼梯与循环水管道发生碰撞，并且只能通过修改楼梯样式才能安装管道，提前与土建单位沟通，节省了大量工期与成本。

    02.优化设计…

    公寓楼精装修吊顶预留给机电安装管道的空间仅有258mm,区域内有八趟主管，三躺桥架，中间还有风机盘管，实际所需最小安装空间450mm，原吊顶2700mm，需降至2548mm（考虑预留100mm的吊顶龙骨安装空间）。

    消防控制室原暖通设计图未考虑弱电中间电视墙部分（电视墙需要到梁底-200mm）风机盘管与新风管占用了电视墙的空间。与弱电单位沟通后，由原本的风机盘管变更为天花机，新风管绕开电视墙区域。

    03.综合支吊架…

    通过建立三维模型，对地下室管线进行综合布线，生成综合支吊架大样图，节省了施工工期，施工成本，提高了施工效率。通过软件验算综合支吊架，并交由设计院以及业主设计部审核，最终确认。

    04.对外交流…

    业主有一套完整的BIM应用文件以及深化设计文件，业主设计部以及业主外包BIM单位对BIM审核要求十分之高，但对施工工艺了解不深，其中很多变更都需要通过三维模拟单独说明情况。

    三、应用总结

    在项目深化设计、施工应用过程中，实现建筑、机电、装修三维优化标准流程制定与实施，培养出一批BIM应用管理人才，与项目施工管理结合落地，达到业主高标准要求。

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