在科学和信息技术不断进步的背景下，建筑行业的发展及时同信息技术结合，长期以来不断应用CAD技术，即计算机辅助设计，然而在时代不断进步的情况下，该技术弊端逐渐凸显出来，BIM技术就是在这种情况下产生并得到有效应用的，它极大的弥补了CAD技术较低的信息集成化程度和较差的可靠性等缺陷，为我国建筑行业的发展起到的极大的促进作用。

BIM技术，即建筑信息模型，是信息技术和建筑行业不断进步的产物，在应用的过程中极大的提高了建筑项目管理的信息化水平。该技术在应用过程中，能够通过三维数字成像技术构建有效的建筑信息模型，形成多种建筑信息系统，促使集成化在建筑信息当中得以充分的体现。

BIM项目管理组织的横向与纵向划分

由于矩阵式是BIM项目管理有效应用的基础，因此对BIM项目管理组织的横向与纵向划分的研究势在必行。通过对近年来建筑活动的实际调查发现，职能部门是该项目管理组织横向划分的基础，工种是该项目管理组织纵向划分的基础。通过建筑活动的实践，这种横向和纵向的划分能够对不同工作职能的负责人进行充分的明确，同时各负责人在实施自身职能的过程中还能够在其他部门的帮助和协作下进行，极大的提高了工作效率和质量。这种工作模式，能够促使工作人员在实际工作中互相弥补缺陷，工作可以更加顺利的进行。同时这种项目管理组织方式在应用的过程中，能够实现更好的创新，有助于各职能部门工作内容和形式的创新。在这种工作模式下，工作人员可以及时的同各个环节的工作人员进行沟通，同传统的需要由上级进行工作沟通的方式相比，具有效率高的特点，工作人员在工作中，积极性得以提高，同时能够得到更多的经验。

BIM项目管理组织结构

不同环节的职能数据收集由横向职能组织来进行，不同工程信息可以在工作中被分包商所收集，同时矩阵组能够为工程涉及人员提供信息交流的平台。BIM模型在工程项目不断实施的过程中接收多种信息，模型在此基础上能够进行有效的完善。BIM模型的完善还与施工人员和职能部门之间的信息交流具有重要的关联，在不断完善的基础上促使建筑物实体建筑信息模型得以科学建立。

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