BIM发展应用到现在已经被越来越多的人认识、学习、应用。建筑行业的各种活动、会议已经扯不开这个话题了。大家见面打招呼都会说：hi,今天你BIM了吗？ 在发达国家，以Autodesk Revit为代表的三维建筑信息模型（BIM）软件已逐步开始普及应用，相关调查结果显示：目前北美的建筑行业有一半的机构在使用建筑信息模型（BIM）或与BIM相关的工具—这一使用率在过去两年里增加了75%。在欧洲、日本及我国香港地区，BIM技术已广泛应用于各类型房地产开发，BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次，被认为将为建筑业界的科技进步产生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度。 在中国，BIM理念正逐步为建筑行业所知。国内先进的建筑设计团队和地产公司纷纷成立BIM技术小组，其中包括清华大学建筑设计研究院、建设部院、建研院，中建国际、上海现代集团等。同时，北京.上海.广州等地的专业BIM咨询公司、培训机构也开始渐渐崭露头角，在整个建筑项目生命周期的各个阶段，包括策划、设计、招投标、施工、租售、运营维护和改造升级等阶段，都实现了BIM应用的突破。

对于设计企业中高层人员来说，组建BIM团队或许很容易。但是他得价值呢？会不会只是建模、做碰撞、三维可视化的运用就太浅了。但这是基础，也是必经的过程啊。 下面列出一些BIM实施价值，大家看看合理否？BIM团队价值：提升设计院的效率和质量，提高设计院的竞争力，扩大设计院的服务范围。提高项目团队生产效率；提高设计质量：图档标准的统一； 建筑、结构等专业碰撞查错；各视图相关联，一处修改，处处更新。三维可视化：通过三维模型实现与甲方及施工单位的顺畅交流；管线综合：碰撞检查，实现多专业设计协同，减少设计错误；绿色建筑分析应用：通过BIM模型，模拟建筑的声学、光学以及 建筑物的能耗、舒适度，进而优化其物理性能；工程量统计：通过材料明细表生成所有精确的工程量统计；四维施工模拟及后期施工现场协调：实现可视化的施工模拟，按照施工进度模拟建造过程，施工组织优化，造价控制，实现分阶段统计工程量，科学备工备料；扩大设计院承接业务能力：团队人员梯次分明、分工明确， BIM制图员与设计师的紧密配合；BIM模型的运营管理：将BIM理念贯穿于整个建筑生命周期； 展望未来，随着项目经验的积累，族库可重复利用不断完善。项目团队结构的改变，分工变的明确，把设计师从大量绘图工作中解放出来，专注做设计。BIM绘图员有效配合各专业设计师。项目团队成本降低，提高工作效率。

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