为保障一个BIM项目的高效和成功实施，相应的实施规划需要包括BIM项目的目标、流程、信息交换要求和基础设施系统等四部分。下图是典型的BIM项目实施规划制定程序：

定义BIM目标和应用

BIM目标：BIM目标分项目目标和公司目标两类,项目目标包括缩短工期、更高的现场生产效率、通过工厂制造提升质量、为项目运营获取重要信息等,公司目标包括业主通过样板项目描述设计、施工、运营之间的信息交换设计机构获取高效使用数字化设计工具的经验等。

BIM应用：确定目标是进行项目规划的第一步,目标明确以后才能决定要完成一些什么任务,应用,去实现这个目标,这些BIM应用包括创建BIM设计模型、4D模拟、成本预算、空间管理等。BIM规划通过不同的BIM应用对该建设项目的利益贡献进行分析和排序,最后确定本规划要实施的BIM应用(任务)。

设计BIM实施流程：BIM实施流程分整体流程和详细流程两个层面,整体流程确定上述不同BIM应用之间的顺序和相互关系,使得所有团队成员都清楚他们的工作流程和其他团队成员工作流程之间的关系,详细流程描述一个或几个参与方完成某一个特定任务(例如能源分析)的流程。

制定信息交换要求：定义不同参与方之间的信息交换要求?特别是每一个信息交换的信息创建者和信息接受者之间必须非常清楚信息交换的内容。 确定实施上述BIM规划所需要的基础设施?包括交付成果的结构和合同语言、沟通程序、技术架构、质量控制程序等以保证BIM模型的质量。

BIM规划包含的内容

BIM规划完成以后应该包含以下内容：

1、BIM目标在这个建设项目中将要实施的BIM应用(任务)和主要价值;

2、BIM实施流程;

3、BIM范围,模型中包含的元素和详细程度;

4、组织的角色和人员安排，其中的一个主要任务是要确定项目不同阶段的BIM规划协调员;以及BIM成功实施所必须的关键人员;

5、实施战略/合同(项目的实施战略)例如是设计-建造还是设计-招标-建造等?将影响保证BIM成功实施的合同语言;

6、沟通程序，包括BIM模型管理程序，例如命名规则、文件结构、文件权限等，以及典型的会议议程;

7、技术基础设施，BIM实施需要的硬件、软件和网络基础设施;

8、模型质量控制程序，保证和监控项目参与方都能达到规划定义的要求。

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