一、项目介绍

郑州博物馆新馆秉承“中华之中、黄帝之冠”的设计理念，以弘扬中原黄帝文化为切入点，凝练郑州地域特色，将象征黄帝文明的“冕冠”作为设计原型，同时引借聚宝盆的形象语言，提炼出刚劲有力的曲线动势，生成建筑主体形象，表达中原地区光辉灿烂的文明历史。

郑州博物馆项目总建筑面积约145098平方米，其中地上建筑面积72998平方米，地下建筑面积72100平方米。地下两层，地上五层，建筑总高67.797米，由公众区域、业务区域和行政区域三大功能区组成。

二、项目重难点

1、深基坑：项目基坑大面深度10m，局部区域开挖深度16m。

2、钢板剪力墙、钢管柱等钢结构异常复杂、工程量大。

3、屋顶冠冕造型采用空间曲面异形网架、桁架结构+金属面板，加工、安装难度大。

4、环梁、圆弧梁等钢筋节点复杂

5、机电安装专业多、管线综合排布要求高

本工程施工难度大，特别是钢板墙、钢管柱、钢屋面等钢结构对施工要求极高，为了提高深化、安装精度及方便施工，本项目大力应用BIM技术，并采用广联达BIM5D平台进行现场管理。

三、BIM组织架构

四、软硬件配置

五、BIM技术应用

BIM三维场地布置

对施工过程土方开挖阶段、地下室施工阶段、主体施工阶段、砌体及装饰装修等施工阶段进行精细化三维建模，对施工全过程进行整体的模拟。

应用效果：利用fuzor软件渲染出真实效果图，使施工现场规划直观展现，有利于将施工现场规划及布置方案最优化。

Revit模型建立

项目BIM团队利用开工前期建立郑州市博物馆工程的建筑、结构、机电及钢结构模型，并利用广联达BIM5D将各模型整合为一体，为BIM技术在项目施工过程中的顺利实施提供保障。

应用效果：通过BIM技术的三维可视性化优势，对施工进行交底，能够将平面图纸表现的很具体，从而避免了很多因平面图纸表达错误而造成的返工。

六、BIM5D技术应用

1、协同办公管理

存在问题：在项目管理过程中，各种工程管理资料在不同部门管理人员之间流通查看繁杂。博物馆项目设计变更很多，沟通不及时极有可能造成现场施工有误，造成返工。在施工现场，施工人员及班组需经常查看项目施工图纸、施工方案及技术交底等资料，但纸质版资料携带不便，且无法实现实时更新，造成项目管理较乱，增加人员累赘的工作任务。

2、流水段划分及管理

存在问题：在传统项目管理中，每周生产会前需对上周周计划任务完成情况进行临时汇总，用以在生产会上汇报分析，这种管理模式不仅应用起来程序繁琐，而且属于事后控制，往往总结的很好，却难以在过程中对周计划施工任务实时地把控，可能造成下周进度仍然处于滞后状态。

3、质量安全管理

存在问题：在传统的现场质量安全管理中，管理人员一般以微信、电话等方式口头通知分包人员进行整改，除了整改通知单中相关问题外均没有问题的书面记录，这造成相关人员质量安全隐患问题整改效率很低，易出现屡次通知仍然未整改落实的情况，使项目管理效率较低。

4、施工模拟

通过导入Project总进度计划，将总进度计划按照专业、楼层、流水段的形式与模型相关联，通过施工模拟可以发现施工工序搭接不合理、时间安排不妥当等问题，从而纠正总进度计划。后期在录入实际施工时间后，可以用于计划与实际时间的对比分析，实现对现场进度的实时把控，出现偏差较大时及时采取相应措施。

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