BIM团队如何配置？关于BIM团队实践的最佳策略
为了实现卓越的技术效果和令人满意的项目成果，必须谨慎规划BIM工作流程和随后的图纸输出。这必定要求用户密切关注设计数据的管理、显示和质量。以下最佳实践和重要原则有助于高效、高质量的工作：
1、BIM
·应为每个项目指派一名BIM协调员。
·应为每个项目制定清晰的BIM策略，以确定关键的项目任务、输出成果和模型配置。
·应定期进行BIM项目会审，以确保模型的完整性并维护项目工作流。
·无论是内部还是外部的协同工作，均应制定明确的指导原则，以保持电子数据的完整性。
·在整个项目期内，明确规定所有模型图元的责任人。
·了解并以书面方式明确记录哪些内容需要建模、需要详细到何种程度。避免过度建模。
·在不同专业之间（或单个专业内）把模型进行拆分，以避免单个文件的大小超过200MB。
·对模型的所有修改都应通过三维方式，而不是二维“补丁”，以保持模型的完整性。
·应定期审查未处理的警告信息，并解决重要问题。
·永远不能移动中心文件，只能将其打开并创建副本文件到本地。
·应定期重建中心文件，以清除多余的数据残留。
·保证网络的畅通，每天更新中心文件，保证中心文件始终处于是最新的设计阶段。
·项目完成后清理项目文件，使其保证文件大小为最佳。
2、图纸输出
·应该根据图纸的用途来确定图纸中应包含哪些设计信息，而不要包含多余的信息。·为了最大限度地提高效率，应在不损害质量和完整性的情况下尽可能地降低详细度。
·应尽可能减少图纸数量，并以合乎逻辑的方式对其进行组织。
·随着设计的不断演进和修改，务必避免视图重复，以保持其完整性。
·数量精简而高效的详图。尤其是避免重复性绘制详图。
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