随着BIM技术的普及和发展，人们逐渐将其更多的应用在建设工程监理工作中。BIM不仅包括三维模型的构建，还包含了材料性能、价格、重量等方面建筑信息的传递和共享，避免出现信息孤岛等问题。建设工程监理可谓是重要的参建主体之一，在BIM技术支持下的监理模式能够为人们提供更多智力型服务，下面对基于BIM的建设工程监理模式进行具体分析。

一、基于BIM的建设工程监理模式

（一）BIM模型下的建设工程监理组织

建设工程项目监理机构的核心人员需要全面掌握建设工程各方面信息，而在BIM技术的支持下能够满足上述要求，其涵盖了建设工程策划设计起始至竣工结束和运营阶段的所有信息，在此基础上构建的监理组织中，可以将核心监理人员视为主控人员。直线制监理组织形式、矩阵制监理组织形式、职能制监理组织形式、直线职能式监理组织形式为4种监理组织形式，第一种组织结构较为简单，权利集中，命令统一，小型项目中可采用直线制形式，总监理工程师对各类业务较为熟悉，掌握的知识技能较多，在BIM技术的支持下能够更好的把控全局，促进监理决策制定效率的提高，使决策更加明确。而对大型项目进行监理时，可成立专业部门，使专业人做专业事，使各个部门更好的融入到监理体系中，机构中的其他人员需要在BIM技术提供的平台中完成信息录入、提取、更新以及修改等操作，进而对自身工作情况进行反馈支持，和其他部门单位更好的配合协调。较传统线性组织结构相比，基于BIM的建设工程监理模式组织结构具有较多不同，其能够产生矩阵式监理组织结构，在工作部门的指令出现冲突时，可以在第一时间做好沟通解决方面的工作，大幅度减少核心监理人员协调方面的工作负担。此外，建设工程监理BIM部门能够以横向交叉的方式和其他部门联系，能够对不同部门工作的开展进行指导监督，为建设工程现场施工工作的顺利开展提供更多支持。最后，建设工程项目监理机构需要设有专门的BIM监理部，与外部对接的全部BIM技术均需要借助门户建筑信息模型完成沟通交流，为技术独立性提供更多保障，促进工作可追溯性的提升。

（二）BIM模型下的建设工程监理全寿命周期工作流程

新时期背景下，监理范围由实施阶段服务扩大到项目全寿命周期，即从项目建议书、可行性研究报告等设计阶段至项目运营、维修和设计寿命结束，为了更好的完成控制、管理、协调等方面监理工作，实现全面参与、管控的目标，需要加强对监理人才的引进，吸收大量监理专业水平过硬的复合型人才，满足我国监理市场方面的需求，对监理人才进行选聘时，还可以对其BIM应用水平等进行考量，合理应对BIM技术在监理工作中的大范围推广形势，确保其能够将BIM相关技术更好的应用于实际监理工作。此外，目前监理单位的工作更加侧重于施工准备和施工时期，对其他阶段监理服务增值方面的情况有所忽视，若想对BIM技术全寿命周期管控方面的优势进行突出，监理单位需要对服务范围进行适当扩展，加强监督监理部分BIM技术的应用，做好监理流程优化方面的工作，在BIM技术可视化、3d模拟一类功能的支持下，高质量的完成建设工程规划、预控方面的工作，同时将监理工作重点适当前移，加强对设计时期、招标时期以及施工准备时期的监理，事先做好BIM建筑信息提取和预控规划等方面工作，为建设工程施工工作按部就班的高效开展奠定基础。最后，监理模式及服务范围亦需要向建设工程保修阶段、运营阶段等进行延伸，进而使建设工程BIM监理模式更加全面。

二、建设工程监理模式中BIM的应用研究

（一）方案论证及规划

在BIM监理模式可视化功能的支持下，能够提前完成“实体”建设工程构建方面的工作，在设计和招标时期，监理单位能够辅助建设单位做好模型可行性、完善性、经济性以及安全性等方面的比较工作，确定最适宜的设计方案。正式作业开展前，需要结合BIM设计做好建设工程施工阶段可能出现问题的分析工作，辅助建设单位完成施工招标文件等方面的编制工作，为其提供更高质量的咨询服务。此外，缺陷管理法的应用能够对BIM监理模式进行补充，促进现场管控规划工作的开展，在掌握建设工程对监理人员的需求后，监理规划的编制工作更加简单精准，能够对监理工作目标、内容以及范围等进行明确。最后，提前预判能够为风险规避措施、控制准备措施的制定奠定基础，在分析潜在施工安全隐患后，能够提前对危险源进行识别、处理和消除，促进监理作用更好的发挥。

（二）施工模拟、现场监控等方面的审查

在装配式建筑施工工作中，最主要的特点便是“集成”，而BIM技术则为“集成”的手段，监理人员需要将二者进行更好的串联，能够对设计、生产、施工以及装修等全过程进行有效监理，从3d模型中对装配式建筑施工情形进行更好的掌握，对工程平面施工图纸中专业性较强、危险性较高、理解难度大的节点问题进行有效处理，对BIM技术的可视化优势进行充分利用，利用3d模型对复杂节点问题进行直观展示，之后利用施工模拟软件对建设工程的施工工序进行模拟，通过观察上述施工模拟过程，监理人员能够在BIM技术可视化功能的辅助下更好的完成节点和施工工序的监理，为建设工程施工效率、质量等方面的提升奠定基础。之后监理人员可借助计算机界面完成现场管控信息提取等方面工作，借助网络平台进行信息传递，使平板界面监理人员获得所需信息，进而明确自身监理及管控工作重点；此后，现场平板监理人员能够以照片、音频记录等方式将信息反馈至网络平台，完成BIM整合、问题追踪等方面工作。

（三）建设工程造价、工程量、竣工模型等方面的监理审核

BIM监理模式下，监理单位能够对施工方上报实际完成量、计划量进行快速对比，一旦察觉出现偏差问题，能够在第一時间进行纠正，为建设单位投资控制一类工作的开展提供更多辅助。出现工程量变更申请时，借助BIM监理模式能够对价格信息进行全面掌握，做好变更前后成本变化计算方面的工作，减少人工计算失误和人工的消耗，并且在变更时BIM监理模式能够提供更多变更方案，以供建设单位甄选。此外，竣工模型审查工作同样较为重要。建设工程建设施工工作结束时，一方面需要将相关档案呈递给建设单位，另一方面需要做好竣工BIM文件移交方面的工作，为后期建设工程改造、加固等方面工作的开展提供参考。

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