随着信息技术的不断进步，水利部提出 “全面提升水利信息化水平，推动‘数字水利’向‘智慧水利’转变，以水利信息化、网络化和智能化带动水治理体系和治理能力现代化”的总体思路。水利工程建设体系、方法学和思维方式均面临重构。未来水利工程建设必须坚持创新驱动的发展战略，BIM将重新定义水利工程建设和管理。因此，建立水利工程BIM生态圈，构建自主可控的BIM体系，助力水利工程技术的转型升级；构建产、学、研、用的BIM创新体系，营造良好的BIM产业发展环境；大力培养优秀的BIM人才，为BIM发展提供人才保障；将BIM应用到工程建设全生命周期，成为当务之急。

水利工程BIM生态由生产者、参与者、消费者、推动者、环境和能量几大要素构成。随着BIM在水利工程应用的深化和扩展，水利工程BIM生态模型在不同时期有所不同。前文所述的第一阶段和第二阶段，主要围绕建设期，设计单位从软件厂商购买软件和服务提高设计产品的品质，这一时期还不能形成围绕BIM的生态，供应、消费和收益关系见图。

未来水利工程BIM围绕工程全生命周期，BIM供求关系发生了根本变化，由以设计为核心的生态，转变为以全生命周期，特别是运营为核心的生态。这一阶段我们认为，BIM已经成了一件人人都可以获得的先进技术。使用了BIM技术，未必会取得领先。但是，你不使用BIM技术，你的竞争对手使用了，你可能连竞争机会都没有。因此，将逐步产生共享机制下基于水利标准数据格式的水利工程BIM生态，生态模型见图。由图看出，设计企业、施工企业、软件厂商和个人是生态系统的“生产者”。生产什么（生产多少），如何生产，为谁生产是生产者关心的问题。政府部门、业主、运营企业、科研单位是生态系统的“消费者”。BIM价值，带来的效益是消费者关心的问题。除了生产者和消费者以外，技术的引导者，标准的制定者，生态的构造者和数据的拥有者构成了水利BIM生态的“推动者”和“主导者”。

未来的水利工程BIM有三个特点。第一是建模能力，随着BIM的本地化和行业化加快，建模技术将不再是难点，拥有快速的建模能力和技术将不再是优势。第二是BIM的工程应用和开发，随着大量的应用点被发掘，利用BIM+GIS平台的应用会逐渐普及到工程全生命周期，在设计优化、施工仿真、风险预警、安全生产、成本控制、设备管理和工程监控等方面创造价值。应用技术的门槛也会逐步降低，最终就像OA系统一样普及。第三是工程数据，当建模和应用不再是门槛，未来只有工程数据是门槛的时候，有数据的人才有竞争优势。根据共享机制下基于水利标准数据格式的水利BIM生态模型，我们总结了新的水利BIM生态应用框架，见图。

这个框架中，管理体系和技术体系是生态系统的“环境”。没有行业主管的肯定，企业决策者在做任何调整和长期投入之前总会犹豫不决。制度的认可和技术体系的建立，更容易被企业接受为共同参照物，并视其为思想和行为指导。因此依靠政策催发建立的管理体系是建立BIM生态的制度基础，这里包括行政支撑体系、价格体系、认证体系和知识产权保护及共享体系。依靠技术驱动建立的技术体系是建立BIM生态的技术基础，这里包括标准体系、培训体系、协同技术。水利标准格式的数据管理平台技术、互联网技术、云服务技术。

创新应用和价值发现是整个生态的“能量”来源。通过创造更多的BIM项目，创造增量，打造获得政策、资本、技术和连接市场的通路。

BIM数据作为生态核心在生态中流动，依靠创新应用和新价值成为整个生态的能量来源，并借助政策催发、技术驱动、价值发现和持续投入四种手段来完成生态的建造。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！