BIM导入企业需要考虑什么问题？应该注意哪些事项?
鉴于目前BIM在国内应用的状况，今天就说说BIM导入企业应该考虑哪些问题?注意哪些事项?
一、思考如何有效导入BIM系统：
1.导入BIM的战略目标与应用范畴( a strategic purpose and scoping);
2.施工计划与排程规划对于工序执行的对映管理( work process mapping);
3.能够感同身受各方合作单位对于导入施行BIM系统所面临的新技术运用与可能面对的组织变革压力( identifying technical requirements forBIM);
4.有效掌握各方合作单位的协同作战能力与建立团队合作的革命情感( collaborator capabilities evaluation)
二、以BIM为执行工具的营建计划的际，业主和项目全体成员必须充分体认以下五项议题：
1.清楚了解该项项目的为何实行实施BIM的战略目标;
2.在营建项目的执行过程中，必须让项目全体成员了解并明确承诺，无论是于BIM的建模、修正与细部规划、以及协作等不同阶段中所应扮演的角色和承担的责任;
3.设计妥适的参与流程，让项目全体成员可以在适切的时间点参与BIM的实施过程;
4.就每一类型参与者观点，具体陈述其可能需要的额外资源与服务项目，方能让各类参与者了解彼此的间的对应与依存关系;
5.提供一个基准计划表，有效衡量项目整体进度。
BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！
相关培训
声明：本站所涉及的课程仅供学习使用，任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动。否则版权方有权追究侵权方的法律责任。
国内知名的BIM软件交流平台
