BIM应用组织模式是什么？有哪几种类型？
随着试点项目的相继完工，BIM应用的相关研究总结成果不断推出，通过应用项目案例分析、现场调研和文献素材分析，证实了建设单位在BIM应用项目中担任总集成者和总组织者，发挥重要的领导作用。且梳理出以下BIM应用组织模式类型：
(1)设计方驱动模式。设计方驱动模式是BIM应用于工程项目最早和最广泛的组织模式，其特点是由设计单位主导，不受建设单位和工程承包单位影响。此模式虽有利于设汁单位呈现设汁方案和提高设汁单位中标能力，但只被早期的项目设计所采用，而没有将BIM应用于项目全过程中。
(2)施工方驱动模式。施工方驱动模式是伴随BIM应用的逐步成熟而产生的辅助投标和施工管理的新型应用模式。此模式有利于工程承包单位施工方案的可视化展示，从而提高中标竞争力。但工程承包单位缺乏对BIM的深入了解，导致其应用阶段局限于投标和施工，且还未被广泛应用，使得BIM应用价值未得到全面体现。
(3)业主方驱动模式。业主方驱动模式是由建设单位主导的BIM应用组织模式，其应用包括设计、招标、施工、运营等阶段。建设单位在设计阶段可以借助BIM应用平台实现设计控制，合理规划设计进度和确保设计质量;在招标阶段借助BIM的可视化功能开展投标方案评审工作，提高方案可读性和确保其可行性;在施工阶段借助BIM开展施工方案模拟和优化工作，控制施工进度，以及确保施工质量;在运营阶段可借助BIM模型辅助项目维护与应用，从而实现了BIM应用贯穿于工程项目的全寿命周期管理。但同样存在局部应用、应用成本高、违背应用理念等问题，其应用处在尝试阶段。尽管如此，然而建设单位在供应链中所处地位和参与项目建设全过程决定了该模式更有利于BIM应用项目的实施。
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