四、项目交付和试运行阶段

当项目基本完工，最终用户开始入住或使用该建筑物的时侯，交付就开始了，这是由施工向运营转换的一个相对短暂的时问，但是通常这也是从设计和施工团队获取设施信息的最后机会。正是由于这个原因，从施工到交付和试运行的这个转换点被认为是项E生命周期最关键的节点。（1）项目交付在项目交付和试运行阶段，业主认可施工工作、交接必要的文档、执行培训、支付保留款、完成工程结算。主要的交付活动包括：1）建筑和产品系统启动；2）发放入住授权，建筑物开始使用；3）业主给承包商准备竣工查核事项表；4）运营和维护培训完成；5）竣工计划提交；6）保用和保修条款开始生效；7）最终验收检查完成；8）最后的支付完成：9）最终成本报告和竣工时间表生成。.虽然每个项目都要进行交付，但并不是每个项目都进行试运行的。（2）项目试运行试运行是这样一个系统化过程，这个过程确保和记录所有的系统和部件都能按照明细和最终用户要求，以及业主运营需要完成其相应功能。随着建筑系统越来越复杂，承包商趋于越来越专业化，传统的开启和验收方式已经被证明是不合适的了。

根据美国建筑科学研究院（NIBS-NationallnstituteofBuildingSciences）的研究，一个经过试运行的建筑其运营成本要比没有经过试运行的减少8%-20%。比较而言，试运行的一次性投资大约是建造成本的0.5%-1.5%。在传统的项目交付过程中，信息要求集中于项目竣工文档、实际项目成本、实际工期和计划工期的比较、备用部件、维护产品、设备和系统培训操作手册等，这些信息主要由施工团队以纸质文档形式进行递交。使用项目试运行方法，信息需求来源于项目早期的各个阶段。最早的计划阶段定义了业主和设施用户的功能、环境和经济要求；设计阶段通过产品研究和选择、计算和分析、草稿和绘图、明细表以及其他描述形式将需求转化为物理现实，这个阶段产生了大量信息被传递到施工阶段。连续试运行概念要求从项目概念设计阶段就考虑试运行需要的信息要求，同时在项目发展的每个阶段随时收集这些信息。

五、项目运营和维护阶段

虽然设计、施工和试运行等活动是在数年之内完成的，但是项目的生命周期可能会延伸到几十年甚至几百年，因此运营和维护是最长的阶段，当然也是花费成本最大的阶段。毋庸置疑运营和维护阶段是能够从结构化信息递交中获益最多的项目阶段。计算机维护管理系统和企业资产管理系统是两类分别从物理和财务角度进行设施运营和维护信息管理的软件产品。目前情况下自动从交付和试运行阶段为上述两类系统获取信息的能力还相当差，信息的获取还得主要依靠高成本、易出错的人工干预。运营和维护阶段的信息需求包括设施的法律、财务和物理信息等各个方面，信息的使用者包括业主、运营商（包括设施经理和物业经理）、住户、供应商和其他服务提供商等。（1）物理信息。几乎完全可以来源于交付和试运行阶段设备和系统的操作参数，质量保证书，检查和维护计划，维护和清清用的产品、工具、备件。（2）法律信息。包括出租、区划和建筑编号、安全和环境法规等。（3）财务信息。包括出租和运营收入，折旧计划，运维成本。此外，运维阶段也产生自己的信息，些信息可以用来改善设施性能，以及支持设施扩建或清理的决策。运维阶段产生的信息包括运行水平、人住程度、服务请求、准护计划、检验报告、工作清单、设备故障时间、运营成本、维护成本等。最后，还有一些在运营和维护阶段对建筑物造成影响的项目，例如住户增建、扩建、改建、系统或设备更新等，每一个这样的项目都有自己的生命周期、信息需求和信息源，实施这些项目最大的挑战就是根据项目变化来更新整个设施的信息库。

六、处置

建筑物的处置有资产转让和拆除两种方式。如果出售的话，关键的信息包括财务和物理性能数据：设施容量、出租率、土地价值、建筑系统和设备的剩余寿命、环境整治需求等。如果是拆除的话，需要的信息就包括需要拆除的材料数量和种类、环境整治需求、设备和材料的废品价值、拆除结构所需要的能量等，这里的有些信息需求可以追溯到设计阶段的计算和分析工作。

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