一、工程简介

    天津周大福金融中心工程位于天津经济技术开发区第一大街与新城西路交汇处，总建筑面积39万平方米，建筑高度530米，涵盖商业、甲级办公、豪华公寓、超五星酒店等4大业态，给排水、暖通、电气等8大专业，近百个能够独立运行的机电系统。

    二、施工管理

    施工进度管理：通过对BIM模型进行节点拆分，制定切实可行的工序计划，模拟施工工序，可视化协调各专业分包交叉作业。

    1.大型施工方案模拟：狭窄的建筑空间，复杂的结构形式，上百家施工队伍交叉作业，上千台大型设备吊运压力重重。通过可视化施工方案模拟，指导各专业施工工序有序配合。

    2.施工工序颠覆：高精度的机电模型，打破了传统先砌墙后开洞的模式，做到了一墙一图、一井一图。墙体砌筑计划根据机电需求合理编排，实现了二次墙体套管的一次预埋，杜绝了现场打砸发生。

    根据管线排布密集程度，合理编排二次墙体砌筑与管线施工的工序计划工厂预制化加工及放线机器人应用：加强了作业精度，加快了施工进度。

    3.BIM协同管理平台：推动项目各参与方利用手持设备进行全过程管理，指导后期物业运维。

    4.施工质量管理：项目始终坚持BIM指导施工的理念，利用IPAD进行工程过程验收，对现场施工与模型不一致地方进行及时纠偏，最终实现了现场与模型的100%一致性。

    三、BIM应用总结

    周大福项目BIM模型形成的过程，是协调各专业按施工图标准完善深化设计的过程，是一次对整个超高层建筑机电安装的虚拟建造，秉承施工图就是竣工图的理念。

    在虚拟建造的过程中，解决了各专业间的设计矛盾，利用精准的BIM模型辅助施工管理，使得实体管线的易施工性得到了充分体现，为整个项目争取了可观的经济及工期效益。

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