相对于传统设计施工分离的方式，设计施工一体化（design building，DB）无论是在理论分析和工程实践中，都被证明是非常有效的承发包模式，也将是大型建筑施工企业未来的前进方向。BIM作为一种贯穿于建筑全生命周期的信息集成工具正是这一模型实现的良好技术平台。

从整个建筑产业链来看，BIM技术未来的最大收益者和最强有力的主导者应该是业主。所以无论从业主的需求还是自身的生存来看，施工企业都必须对自己的施工管理方式进行BIM化改造。

从现在工程应用案例的情况来看，施工企业的BIM化改造，应着眼于三方面：第一，BIM中心团队的构建，这是推进企业BIM应用水平提升的动力来源，也是未来施工企业信息化革新的研发核心；第二，着力提升企业自身的模型构建能力（模型构建精度的提升）。因为高精度的BIM模型是实现BIM技术各方面应用价值的关键所在；第三，必须培植起一个广阔的应用基础，也就是必须对企业一线的施工管理人员进行普及性的培训，逐步使得BIM模型能够作为真正的施工依据为项目管理人员使用。

通过BIM技术在项目中的应用可知，对于施工企业自身BIM团队来说可在以下三个方面作为工作开展的切入点：

第一，建立的模型展示了现有图纸施工后现场的真实情况，所有管线、末端、设备都能在空间意义上精确定位，加快施工进度，根本上杜绝了由施工方自己造成的返工；第二，由于模型中各管件材料都有详细的信息，阀门附件设备都有尺寸和资料。通过模型能够产生精确的工程量统计；第三，可以量化施工过程中产生的变更。

施工阶段的BlM应用，从模型构建到使用流程都有别于设计阶段。在实践应用中，逐渐形成适合施工企业自己的BIM建模、优化、使用、移交程序，才能将BIM技术所带来的效益充分体现出来，为未来BIM在整个建筑产业链的应用提供有利的基础。

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