机电工程中，纵横交错的各种管线、占用空间越来越大，都是令参建各方头疼的问题。如何利用BIM去解决工程中的实际问题，值得每一位BIM从业者去学习。

    今天我们一起来探讨机电工程中的BIM应用与实践，把《华润深圳湾(ICC)国际商业中心项目》的经验总结展示给大家。

    1、项目概况

    项目位于后海中心区核心位置，科苑大道东侧，海德三道南侧，用地面积8.57万平方米，总建筑面积76万平方米，由高达400米的华润集团总部大厦“春笋”、华润万家总部大楼、精华升级版高端商业——“万象汇”、白金六星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。该项目与华润深圳湾体育中心“春茧”有机融为一体，建成后将成为深圳未来滨海CBD核心区功能最齐全、业态组合最丰富、位置最显赫的高品质现代化都市综合体，成为代表深圳海滨城市形象的新地标和新名片。

    2、项目BIM实施规划

    项目BIM实施纲领性文件，引导所有参与方按照约定的标准要求有序开展BIM实施，有效控制各项BIM技术应用的质量及应用效果。

    组织各专业负责人对各项BIM价值点在施工过程中的具体应用进行分解，具体到每一个需要模拟的施工方案、需要进行净高重点分析的位置等等。

    机电总包进场之后首先根据《深圳湾项目BIM实施导则》和《深圳湾项目BIM建模标准》编写专业BIM实施策划，明确各项具体价值应用点、实施流程、质量保证措施及实施计划等事宜。

    3、设计BIM应用管理

    过程中检测的问题汇编成问题报告，并通过会议形式与设计院交底讨论设计修改意见。

    最终根据施工图完成各专业BIM模型，提交业主下发至施工单位进行继续深化和应用。

    通过BIM模型三维可视化的功能，供设计、顾问公司进行三维方案展示及设计论证。

    设计阶段发现的图纸问题数量统计如下：

    提前编制设计阶段BIM模型管控重点，依据此文件在过程中对模型进行检查，提出问题报告并督促省院BIM团队进行整改，从而保证模型质量。

    设计BIM模型移交施工阶段保证措施：

    1、组织专题会议进行交底，确定流程和协调争议点；

    2、制定模型移交计划；

    3、确定模型标准样板。

    4、施工BIM应用管理

    机电应用：利用BIM可视化和参数化碰撞分析的优势，直观分析管线空间关系和排布效果，优化管线路由实现净高和观感的提升。

    原设计方案擦窗机轨道上方有机电管线，将厂家深化的擦窗机模型载入机电模型中，发现其运行上方不允许有风管，通过优化将所有风管全部移开以满足其运行需求。

    利用BIM可视化和参数化碰撞分析的优势，直观分析管线空间关系和排布效果，优化管线路由实现净高和观感的提升。

    从revit中直接输出管线综合平面图和剖面图，确保所有图纸之间对应关系一致，复杂位置辅以三维视图。

    管综可视化会审，首先对于管线排布的效果理解更加快速，可以直接看到关注点的管线空间效果，同时，可视化的展示对于调整意见和设计意图的表达更加准确，提高会审质量和效率，所有时间都集中在问题解决方案上。

    循环泵位置选择：

    1、原图纸中循环泵只是以符号表示，具体位置无体现；

    2、循环泵位置影响到水管和插座暗埋位置；

    3、热水器位置影响阳台整体可利用空间；

    4、设计要求增加洗拖把水龙头；

    5、综合考虑操作便利性、空间利用合理性、阳台整体观感调整管线设备布置。

    虚拟样板与实体样板对比

    机电BIM配合精装修：将精装修BIM模型整合至项目整体模型中，对精装天花造型与机电管线安装空间进行校核，提出不利点进行可视化讨论，优化设计方案实现功能与美观的兼顾。

    机电BIM配合精装修：塔冠观景平台室内设计造型与结构、机电管线相冲突，由于造型特殊通过平面无法准确判断各个位置的净高情况，利用BIM模型快速检查出碰撞问题并直观展示出来。

    BIM结合3D打印应用：塔尖结构形式复杂，泛光照明灯带设计以及安装条件困难，结合3D打印技术将BIM模型变成现实，辅助方案讨论分析。

    机房装配式施工：通过对所有设备及零部件进行1:1建模，构建了高精度的机房模型，将4144个构件真实还原到BIM模型，精度控制达到毫米级以内，实现虚拟建造。

    基于设备厂商的设备参数建立BIM模型，对机房进行优化设计，通过BIM模型生成加工图，在工厂进行管道预制加工。结合天宝智能全站仪进行精准放样及尺寸复核，实现现场无动火作业的目标。

    机电施工进度可视化管理：机电安装工程大面积开展，通过BIM模型可视化展示每周安装进度和施工计划，直观表现施工完成情况，为后续施工安排提供决策依据。

    质量管理：提前编制施工阶段BIM模型管控重点，依据此文件在过程中对模型和相关成果进行检查，提出问题报告并督促各单位BIM团队进行整改，从而保证模型质量。

    业主管理团队BIM能力提升：通过BIM理论与实操系列培训，提高专业工程师对BIM的认识和基础操作能力。

    5、BIM运维计划

    BIM在运维中的价值：以BIM模型为载体，将各种零散、割裂的信息数据进行整合；通过直观的3D空间展示功能将建筑物及内部设备几何信息完美呈现；与其他智能化系统数据信息对接，使系统信息高度共享和合理分配，克服以往因各应用系统独立操作、各自为政的“信息孤岛”现象，从而提高物业整体管理水平和效率，并且形成设施设备全生命周期的信息记录。

    工作进展

    来源：从零跟我学BIM

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