BIM技术能为工程管理解决哪些重要点呢?
目前,BIM模型正在成为实践标准。项目的多方都可以参与到施工过程中,从使用BIM的建筑师与工程师,到某些项目中为BIM授权的政府。BIM的确带来了许多优势,诸如高效、协同、节省开支、增进交流。以下是BIM技术解决了工程管理中的哪些痛点呢?
一、工程管理中的成本管理
1.透过施工前BIM整合减少重置施工与失败成本,并可节省工期。
2.以【BIM做施工流程模拟】,包括设备机具吊装及运送,减少工序的错误。
二、工程管理中的进度管理
1.在施工阶段,承包商对BIM的使用大多与施工工项流程的安排有关。BIM的可视化模型展示,对评估不同的施工解决方案、规划安装流程、协同作业上都可有很大的帮助。
2.以3D模型的坐标放样,快速又精准,也提高了验收正确性。
3.业主或上级单位对于施工中的工程进度,变得容易掌握,不同以往传统2D图面,已做到以往设计剖面不足的处以便施工。
三、工程管理中的安全管理
1.未施工前,于BIM模型上即对整个建物造型有初步了解,因此施工中的防护措施可于未施工前即做好防护,不需等施工完才做防护,安全性增加。
2.于视觉模型时,对于材料如钢构的结构强度皆预先检讨出来,并予以补强,也可模拟机具施工吊装情形,除增加视觉模型本身安全性,施工时的安全性亦随的增加。
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