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BIM技术案例:广西BIM项目星光广场BIM技术应用总结

发布:中文网小编3号 浏览:1625人 分享
发布于:2020-08-07 11:09

    公司简介

    广西翰林工程项目管理有限责任公司是一家主要从事工程造价咨询、政府采购代理、工程招标代理等业务的综合性咨询服务机构,具有工程造价咨询甲级、政府采购甲级资格、工程招标代理乙级资格。公司秉承科学公正、诚信客观的企业文化,是广西目前最具实力的甲级造价咨询公司之一。

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    一、项目简介及基础准备

    项目简介:

    项目名称:振宁·星光广场7#楼

    项目规模:本项目位于广西南宁市江南区星光大道(西侧)60号,总建筑面积40489.03平方米(其中:地上建筑面积27908.36平方米,地下室建筑面积12580.67平方米),总层数为34层(其中:地上31层,地下3层,地上1-5层为裙楼体系,地上6-31层为公寓住宅,地下3层为车库),房屋建筑总高度99.69m。

    项目特点及难点分析

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    项目目标

    1.发现、解决项目问题

    本项目为项目实施阶段全过程造价咨询服务,并协助业主处理争议问题、审核签证、设计变更、过程结算,通过建立项目的三维信息模型实现可视化功能,及时发现可能存在问题,进行可视化技术交底。

    2.项目运营维护

    通过建立项目的三维信息模型,打造一个建设全过程的数字化、可视化、一体化系统信息平台,同时避免信息的重复与错漏,为后期运营维护信息化打下坚实的基础。

    3.提升管理水平

    项目的施工信息基于此三维模型建立与时间、成本相关联的BIM5D模型,实现施工组织优化、施工进度模拟、工程量核算等施工精细化管理。

    4.提升企业竞争力

    运用BIM技术的创新项目管理模式适应企业发展需要,以科技创新提升市场竞争力。

    BIM团队介绍

    翰林公司BIM团队始终立足当下、关注前沿、敢于拼搏、勇于实践。本支团队由麦志强担任团队负责人,主要负责整体策划、资源调配,明确BIM方向及流程,对出现问题的解决方案进行决策。何兆潜担任技术人员,主要负责建筑结构建模、进度控制、动画制作,及时发现工程问题。姚瑶担任技术人员,主要负责建筑结构建模、成本控制、PPT制作,及时发现工程问题。

    项目BIM标准制定

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    BIM应用的软硬件配置(软件)

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    二、BIM应用(含创新应用)

    1、BIM应用总图

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    2、BIM建模过程

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    3、BIM技术应用的情况说明

    BIM在施工前期应用

    建筑模型与结构模型的合并,通过模型对比、三维模型及后期漫游中检查模型的冲突,整理并解决;将三维模型与进度相关联,基于BIM进行4D进度模拟;将三维模型与场地布置相关联,进行场地方案的优化

    BIM在施工过程应用

    提供二维码读取,辅助现场读取构件信息,快速施工;基于BIM模型做可视化指导施工、协助交底,时时反馈施工进程;利用BIM模型核对预算工程量偏差、漏算等问题,对内部成本进行控制与对比分析

    BIM在施工后期应用

    将工程全寿命周期资料有机整合,提高工作效率,便于后期运营阶段的维护

    3.1  对比碰撞、三维漫游

    通过图纸与模型效果对比

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    通过建立三维模型,检查模型的碰撞,提前介入施工,避免因施工产生二次修改扯皮现象,节约成本,提高效率。

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    通过空间漫游视频,指导现场工作人员,提前了解工程建筑结构内部,高效施工,并对模型的碰撞冲突进行检查整理并解决。

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    3.2  4D进度模拟

    将三维模型与进度相关联,基于BIM进行4D进度模拟

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    通过进度模拟和现场实际进度管理相结合,及时了解工程施工进展,为建设单位控制好成本。通过BIM进度统计图,从而使项目管理人员和公司领导层更直观了解和控制施工进度。

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    利用BIM系统快速统计周、月、季度、年进度产量、产值,通过对比施工进度款、量分析项目成本,提高工作效率。

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    3.3 场地布置

    通过BIM技术进行场地布置,将三维模型与场地布置相结合,立体展现施工现场布置情况,合理进行场地方案的优化,避免现场混乱。

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    3.4  二维码功能

    通过二维码,辅助构件材料交底,快速施工,为后期运行维护提供可视化支持

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    3.5 可视化指导

    基于BIM模型做三维可视化指导施工、协助交底,时时反馈施工进程

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    针对技术方案无法细化、不直观、交底不清晰的问题,借助BIM使构件、布局可视化,通过模型剖面、平面、里面等各角度截图,提前发现问题,及时考虑,确保工程质量。

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    3.6 成本管理——内部成本控制与对比分析

    利用BIM模型,通过对项目部预算和BIM团队模型匹配、关联,发现预算少算、漏算、错算等问题。

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    通过对项目部预算和BIM团队模型匹配、关联结果做对比,发现预算问题,及时做好相关工作的调整,避免出现扯皮现象。

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    通过对费用的控制,为建设单位工程项目节约成本,网页端可直接查看相关信息。

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    3.7  后期运营阶段的维护

    BIM以三维技术为基础,将规划、设计、招投标、施工、营运各阶段包含在模型中,让工作人员在工程整个寿命周期中任何阶段都能拥有精确完整的数据,提高工作人员工作的效率和准确性。

    建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑业增长值作为国内生产总值的重要组成部分,在全国范围内,呈现逐年递增的趋势。在现代信息化高速发展的今天,如何利用信息化技术提高工作效率,提升企业管理,是建筑人迫切需要解决的问题。

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    对工程项目植入BIM技术,使BIM在项目全寿命周期中发挥最大的作用,通过BIM应用不断拓展各项应用,让项目更高效、紧密地与施工管理相结合,不仅能够提升精细化管理水平,提高企业经济效益,还能提升企业价值,使企业在行业单位中脱颖而出。

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