BIM技术流程再造如何重新入手？
目前，针对于项目工程的生命周期而言都必须考虑到BIM的应用，而流程再造是重要的因素，但是如何重新疏导呢？
BIM的理念，应该是从设计阶段开始建立模型，然后将模型移交给施工过程指导施工，在施工过程中输入施工过程的信息，最后得到竣工模型，用来指导运维。然而问题在于，设计院以设计为目的而建立的BIM模型是否真正能够指导施工?如果不能够指导施工，那么设计院建立的BIM模型还有没有向后应用的价值?如果没有价值，或是价值不大，那么设计院的BIM工作又如何继续开展?
应该说，BIM给设计师带来了可视化技术，但这只是BIM众多优势中的一个层面。BIM的精髓在于将信息贯穿项目的整个寿命期，对项目的建造以及后期运营管理综合集成意义重大。虽然BIM理念贯穿项目全生命周期，但目前来看各阶段缺乏有效管理集成，BIM在中国的应用也基本依赖于个别复杂项目或某些业主的特殊需求，充分发挥BIM信息全生命周期集成优势成为一大难题。
业内人士指出，BIM应用的流程再造应该从运维入手。这种思路的具体体现是：做BIM的根本出发点都是为了解决运维过程中的某一具体问题，为了达到解决这一运维中的问题而制定一套完整的实施方案，并且将这一方案前置到设计阶段，根据运维的需要而在设计和施工阶段对BIM模型或者相关数据库做针对性的要求。例如，在运维阶段需要某种参数或信息，则要求设计单位和施工单位在对应阶段就针对性的植入参数或信息接口，而不是拿到一个BIM模型时，因为缺少相关的参数甚至模型深度达不到要求，以致真要做某项建筑维护应用时什么都做不了。
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