大数据的力量正在颠覆传统建筑模式，行业巨头纷纷布局BIM。

    潘石屹将BIM技术列为SOHO三大核心竞争力之一；

    绿地将BIM顾问上升为项目总顾问层级；

    万达2017年推行BIM技术，显著提升了企业管理水平；

    万科集团更是积极推进BIM应用，王石坦言：”BIM技术不但大大提升施工管理效率，还减少了质量问题。“王石将BIM列为集团发展转型的下一个发力点。

    BIM的应用价值勿庸怀疑。强大的信息模型集成了建筑工程项目全生命周期各种相关信息的工程数据模型，其可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性的特点天然符合了新型建筑工业化的要求。

    如何借助BIM，实现项目全过程、全专业的精细化、集约化管理？万科、万达等地产巨头的应用经验为我们提供借鉴。

    一、构件参数化建模

    利用参数化手段对项目的特定部位进行参数化建模，并进行构件、钢筋、结合部位等深化设计，使构件的相关结构契合准确无误。

    二、整体施工方案模拟

    1、通过施工整体方案模拟，协调各个工种和工序，按施工顺序对项目的对进场物料、作业人员、场地准备进行施工模拟，找出有问题的环节进行改进，避免施工时出现错误。

    2、对于新形式、新结构、新工艺和复杂节点，可以充分利用BIM的参数化和可视化特性对节点进行施工流程分析、模拟，优化改进方案，实现可施工性，达到降低成本、缩短工期、减少错误和浪费的目的。

    三、碰撞检测

    施工开始前，利用BIM模型的可视化特性对各个专业（建筑、结构、给排水、机电、消防、电梯等）的设计进行空间协调，检查各个专业管道之间的碰撞以及管道与结构的碰撞，进行优化调整，避免施工环节的返工浪费。

    四、组织协调

    1、根据施工进度，安排各参建方相关人员，进行综合协调，保证密切配合。

    2、保持BIM数据信息及时更新，与二维图纸，现场情况保持一致，提供共享协作平台。

    3、业主、设计方、预制厂商、材料供应商等可利用BIM模型的信息集成化与施工方进行沟通，提高效率减少错误。

    五、安全模拟

    在工程开工之前基于BIM模型进行施工作业面的安全模拟教育，使工人提前对施工时可能遇到的危险源进行防范，明确知晓危险区域所在，以减少施工过程的伤亡事故。

    六、精细化施工管理

    1、依托模型强大的数据库功能，可以便捷地查询各项工程量数据信息，实时掌控建造进度，实现全过程进度可视化；

    2、制定构件生产及进场计划，记录构件质量验收过程，提高构件制作、运输、安装质量监督的可视化和自动化。

    3、实时追踪预制构件的信息，实现施工现场构件精确定位管理，避免误吊。

    4、通过BIM技术和管理信息系统的集成，可以有效支持造价、采购、库存、财务等的动态化精确管理，减少库存开支，在竣工时可以生成项目竣工模型和相关文件，有利于后续的运营管理。

    BIM技术在工程项目中应用优势强大，它作为建筑业产业化和信息化的重要抓手，给行业的发展带来了强大推力，优化了项目管理方式，提高了工程质量，降低建造成本和安全风险，实现了工程精益化管理和效益提升。

    在工业发达国家，建筑业已进入BIM时代，从设计、采购、建造到运维，整个过程都采用BIM数据管理。

    行业发展趋势已明朗，建造技术升级是必然，我国推进BIM技术的脚步也在加快。

    国内BIM推行势头高涨，政策持续加码，BIM进入高速发展期！全国范围的BIM普及，也近在咫尺~

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