一、工程概况

    （项目鸟瞰效果图）

    杭政储出【2017】37号地块商业商务用房工程总承包（EPC）项目位于钱江新城核心区域，地块名称为钱江新城单元JG1308-02。地块东至城园路，西至东业路，南至解放东路，北至规划JG1308-03地块。项目总用地面积9615m2，总建筑面积84657m2，其中地上总建筑面积57690.00m2，设计±0.000标高为7.300m。拟建建筑主要由1幢25层的超高层办公塔楼和2~4层的裙房构成，办公塔楼设计高度为120m，裙房建筑高度在11.70~20.90m之间，主要功能为会议厅、餐厅及后勤服务和营业厅。本工程设计整体四层地下室（局部范围有夹层），开挖深度约19.60m。

    办公塔楼结构方案采用钢框架-混凝土核心筒结构方案，裙房为钢框架结构，地下室为型钢砼柱框架-混凝土核心筒的结构方案。根据地勘资料以及杭州地区类似项目经验，本工程采用桩筏基础，其中桩类型采用钢筋混凝土泥浆护壁成孔灌注桩，根据所在区域的不同，塔楼区域选用抗压桩，裙房区域选用抗拔兼抗压桩，纯地下室区域选用抗拔桩，桩径采用0.8~1.2m，桩长36m。塔楼核心筒区域筏板厚度为1600mm，其余范围筏板厚度为800mm。

    （项目里程碑节点）

    二、前期准备

    本项目应用基于《浙建集团智慧工地技术应用指南》进行推动应用，达成“数字浙建”的发展目标，推进工程项目管理的高质量发展，打造数据互联互通、BIM建造、智慧工地、智能建造的数字型建筑企业。

    （浙建集团智慧工地技术应用指南）

    同时，为了更好推动项目BIM+智慧工地建设，加强施工现场劳务、质量技术、安全文明施工和进度等管理，落实各级监管责任，规范BIM+智慧工地平台的实施与应用，结合咨询方广联达科技股份有限公司提供建议实际制定了《BIM+智慧工地平台管理办法》办法。

    （BIM+智慧工地平台管理办法）

    三、应用内容

    3.1BIM模型应用

    建立地下室BIM模型，由于空间大,整体性要求高,水电暖通等各种管线错综交叉,在机电安装的实际施工中返工率高,BIM技术通过三维可视化建模,对相关方案进行多次优化,并通过二维图纸结合三维模型指导施工,大大降低了返工率,提高了施工质量,降低了工程建设成本。

    （地下室阶段结构模型优化图）

    （地下车库主体结构优化）

    （地下机电模型优化集成）

    3.2场地布置

    结合BIM可视化、信息化的优势,形成针对场地布置的标准化应用,完成施工场地初期规划及施工过程中机械,设备,材料,CI等布置.结合工程实际,将BIM在场地布置方面的优势应用到场地管理中,直接基于第三人视角在虚拟环境中对场地进行部署,利用标准化构件族库对施工不同阶段场地部署进行模拟,快速,直观检查场地虚拟布置的合理性,以达到实际施工进度与资源的动态整合,节约现场用地,减少材料周转的目标。

    （项目大门主视角场布）

    （项目鸟瞰视角场布）

    （项目场布局部效果图）

    （钢筋笼吊放第一阶段）

    （钢筋笼吊放第二阶段）

    （钢筋笼吊放第三阶段）

    3.3生产管理

    在生产进度管理方面，项目利用智慧工地平台对计划做到精细化管控，同时对于每周任务进行细化同步到平台，关联BIM模型部位、开始结束时间、责任人、及责任单位；生成WEB端周任务下发于现场各负责人，若有延期，智慧工地平台进行记录，自动计算出偏差时间天数，为进度管理起到了预警防控的作用。

    （生产管理系统驾驶舱）

    基于现场生产过程中碎片化的过程数据，智慧工地平台对其进行了收集和抓取，汇总到生产管理系统中进行多维度的分析；在项目部每周周例会时，智慧工地平台中的数字例会模式可直接对其进行调用，本周、本月内进度情况一览无余，想比较原有纸质版和电子版的汇报材料，平台的数据整合性和多维度施工生产过程分析，协助项目人员进行分析决策，对项目起到了一定的管理作用。

    （数字生产例会界面）

    （数字生产例会—待办任务下发）

    （劳动力人数盘点）

    通过数字例会中电子版会议纪要的生成，实现了会议内容的快速记录，保证会议事项无遗漏，防止扯皮现象发生，人员全部形成共识，做到全面、准确的会议纪要；后台已经自定义修改了会议纪要模板，一键生成，同时也减少了人员编写的时间，提高了工作效率。

    （会议纪要自动生成）

    3.4质量技术管理

    在智慧工地平台上可以清晰的看到项目上所发生的全部质量问题，例如隐患数量，项目上有多少是未销项的，严重的隐患又是多少，可以通过数量统计方便管理人员对项目的安全情况做整体把控，进行下一步的工作安排。

    （质量巡检台账）

    传统的工作模式是依靠微信、电话、当面沟通等方式去解决，但项目上的工作非常多非常琐碎的，工作过程当中缺少过程留痕，项目管理中可以通过平台全面的掌控项目的整体情况，及时去管理解决问题。同时平台上将所有的质量隐患按照不同的维度去进行分析统计，例如按照责任人、按照分包单位、按照隐患类型，将分析的结果以图表的形式呈现，更加便于查看。

    （质量巡检过程记录）

    通过智慧工地管理平台，设置好本项目的质量、安全整改单；当录入系统的质量安全问题时需要导出整改单时，可直接选择一键生成，减少重复多余工作量；形成工作流程的闭环。

    （整改单报表导出）

    技术方面实现BIM模型在线预览、与模型挂接、BIM进度展示，BIM工艺交底等；通过三维模型交底，复杂节点呈现直观，挂接文档规范、音视频讲解，通俗易懂，辅助技术人员指导现场施工。

    （三维模型技术交底）

    （项目工程方案交底）

    除模型交底外，也可对文档进行直接交底；前期做好权限管理后，生成二维码导出使用，交底人学习完成后进行在线签字确认，管理中可以通过后台了解交底落实等情况。

    3.5安全文明生产管理

    在安全管理方面，主要核心则是隐患排查治理，后台根据项目实际情况进行隐患库的完善，梳理了专业、各工序中存在的隐患项，作为安全员隐患排查的准确依据。让隐患排查待办中按照计划进行有目的的排查。对于随机性的检查、日常巡检，点击手机端底部的拍照按钮发起,固化排查-整改-复查的闭环流程，全流程在手机端自动流转至相关责任人，快速高效完成隐患销项；同样完成隐患排查后，手机端数据自动同步至电脑端，生成表单进行打印，提高安全员的工作效率，并对采集的隐患数据进行全方位的统计分析。

    （安全文明管理）

    另外，通过智慧工地平台，设置好项目自定义的周报模板，将一段时间内的安全情况，通过数字周报的形式导出，可直接在手机端了解项目安全问题的情况及数据分类，包括当前整改状态和其他相关安全信息，相比于原有微信沟通和其他类汇报文件的制作，数字周报更加快速便捷，项目内的传播度也极大的提高。

    （安全周报）

    3.6劳务管理

    除实名制考勤之外，智慧工地平台实现现场用工的实时掌握，通过多工种、多分包、多角度数据呈现，和劳务费偏差管理数据管理等实时数据，为项目拿到第一手资料。供项目班子结合现场施工情况及时对劳务调整提供有力支持。通过不同维度数据分析，便于劳务管理方向上决策，降低劳务管理的风险和纠纷。

    （劳动力大数据分析）

    （人员流动性分析）

    （用工大数据分析）

    3.7绿色施工管理

    自动记录温湿度、大风等影响工期的天气气候情况，可直接检索与导出，实现天气预报、施工现场小气候监测与实际业务管理结合，减少项目部管理负担，提高施工管理效率。

    （城市天气预报）

    同时，手机端可查看工地上扬尘监测设备的扬尘及PM2.5、PM10等数据，超过阈值自动启动除尘设备且在平台和手机APP同时提醒；以报表、图表的方式检索查看相应的历史记录。

    （环境监测管理系统）

    （环境监测联动设置）

    通过智慧工地平台进行设定，对环境监测设备进行规则置入，当PM2.5、PM10超标后，自动打开现场围挡喷淋设备，实现物联网联动效果，减少现场人员管理精力，精准控制环境污染等现象。

    3.8无人机应用

    通过无人机对现场及周边进行拍摄，辅助项目各阶段进行场地布置、安全文明施工、与BIM模型进行比对，实时更新，便于现场管理。每天对施工现场进行航拍，查看现场包括物料堆场、道路布置等的平面布置情况，并对现场平面进行布置，利用无人机进行平面动态管理。

    （无人机航拍初始阶段）

    按照提前设定好的路线，利用无人机航拍技术进行施工现场巡视，可以快速了解施工现场总体管理是否处于可控状态，如各区域劳动力分布是否合理、机械配备是否满足施工现场需要等。

    （无人机航拍当前阶段）

    通过无人机航拍，对当前施工现场各区域的形象进度也一目了然，可以施工现场管理人员快速的进行施工进度计划对比、管控及调整。本工程场地较大，施工现场无人机按照既定路线巡视一周大约需要4至5分钟，相比于传统施工管理人员现场巡视节约25分钟左右，效果明显，尤其是占地面积大的工程。

    3.9AI智能监控应用

    除接入主流视频监控设备，内嵌AI算法，智能分析现场异常行为，如未佩戴安全帽预警提示、未穿戴反光衣预警提示、现场明火报警、现场烟雾报警、未戴口罩等，第一时间给出预警并对视频留痕，保障工程质量和人员安全。

    （AI智能识别安全帽抓拍）

    （AI精益算法分类）

    （抓拍照片）

    （自动抓拍）

    （抓拍延时摄影合成）

    3.10BIM+智慧工地管理平台

    智慧工地平台也是一个数据可视化看板、整体呈现工地各要素的状态和关键数据，对劳务、进度、质量、安全相关数据进行多维度的分析；项目可通过此模块对项目进度、人员、质量安全、智能设备有个整体的了解；

    （BIM+智慧工地管理平台）

    智慧工地平台通过智能硬件及其它系统将现场的生产数据（人机料法环等）进行集成并进行加工分析，通过直观的图表形式呈现。项目概况中显示项目关键要素指标，管理人员可直观看到项目实时人数、进度、质量安全、视频介绍等信息，帮助管理人员做好项目整体控制。

    （数字工地界面）

    （塔吊作业动态界面）

    塔吊智慧工地平台中塔吊管理的价值总结可从2个方面来体现，第一个方面：塔吊运行的实时数据，包括当前的幅度、高度、风速、吊重等重要运行参数，塔司和管理人员不仅可以快速掌握这些参数，更重要的是这些参数一但发生超出阈值，都会都其进行报警，如塔吊进入禁行区范围，塔机间碰撞等，起到了提前预警防范的作用；

    （塔吊功效分析界面）

    第2个方面就是对于历史塔吊运行数据的分析，掌握塔吊功效大数据，在一段时间内，了解塔吊吊装重量、吊重比的趋势分析图，根据数据的趋势分析图，间接得知改机械设备在生产过程中的功效情况，如同一工作内容条件持续的一周内，若有严重的下降比例，定会影响到计划进度，或是塔司人员作业效率的问题。

    （大屏驾驶舱界面）

    同时，除了项目日常管理使用，还可以切换至观摩大屏浏览模式，将项目优点与创新亮点内容对外进行宣传，既推广科技进步建设速度，深化全体管理人员的科技意识，也提高了本项目社会知名度。

    四、应用情况总结

    整个智慧平台通过各个专业系统的管理，便于项目管理层掌控整个项目的各种现状，提高管理效率。系统收集了项目施工过程中大量的数据、影像资料，为项目的管理积累经验，对新项目的策划提供依据。各项目数据汇总到公司，公司通过大数据分析，找出项目安全、质量管理的通病，进度管理的技巧，提炼项目管理的共同点，便于公司对项目管控并提供帮助。

    （物联网应用控制界面）

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