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BIM应该怎么推广?理想中的BIM模式落地很难吗?

发布:中文网小编 浏览:1203人 分享
发布于:2020-07-01 14:44

用一句话形容BIM,你会怎么说呢?大家一定会说BIM是一种新的思维方式、BIM是一种更高级的表达设计意图的方式、BIM是一种全新的建设项目管理思路、BIM是一种打通全生命周期的管理设想、BIM是一系列软件项目管理软件的合称、BIM是一个全新的项目管理工具。

BIM是一个信息共享和交互的方式等等,BIM概念最早出现在国内是2012年,从出现至今也在大力推广,就是利用模型信息的准确、全面以及更新高效性,来帮助设计方,施工方,业主方,监理方强化对工程的把控力。(BlM是建筑信息模型,其中模型是载体,信息是核心。)之前听一位建筑学者说过一段话,他说“BIM的软件工具、标准、人才均未达到实现BIM全部理念的阶段。“术”不能支撑其“道”,生产力决定生产关系。因此,只能充分榨取现有工具的价值,交出一部分的BlM。“我特别认同这段话,对BlM现状总结的非常好,很多人现在对BlM嗤之以鼻就是因为目前的BIM应用都停留在工具层面,而没有认识到BIM信息整合、信息应用、信息管理的价值,它是建筑信息模型,不仅是可见及可得的视觉感受,其中构件的数据和空间关系等才是它的核心。

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bim在建筑全生命周期都有它的亮点,我就每个阶段简单举个栗子吧。从设计单位上讲,在设计的过程中就能看到工程的模型,根据需求更改设计方案。对于改图,bim的优势就是无论你在哪个视图中进行更改,它的相关视图会同时改变。想要部分的图纸,都可以在模型中“切”出来,极大的减少了重复工作(管综中尤其明显)。从建设单位上讲,造价应该是bim是目前用得比较多的地方,模型中每个构建都有自己的实体参数,如材质、形状等,通过提取相关参数进行计算,可以说只要预置了计算公式,建模的同时,造价就能算好。从施工单位上讲,有bim模型至少比平面图纸来得直观。将时间轴于模型中的构件关联,模型与成本关联,一个参数的修改变动,自动影响其他参数,给决策者提供更清晰的工程动态。从运维单位来讲,bim与物联网、大数据技术的结合将为其管理提供极大便利。

从施工角度出发,BlM运用起来,审图效果一般,实际一个原来的软件可以做到,另外对操作者的现场经验要很丰富!在交互的运用,实际汇报效果有!可能站的角度高度不同,我感觉是国内设计,施工脱节还是比较严重!图纸没齐, 工程已经在干的事情还是很多很多! 目前, BIM 对于施工阶段的作用要明显重要于设计阶段。

BIM 能在设计中解决“查漏补缺”的问题, 提高设计质量, 也能在施工中应用虚拟建造避免因二次拆改而造成的施工成本、 人力成本、 资金成本的浪费, 同时还能减少因施工引起的环境污染。 实践证明, BIM 应用是必然趋势, 而且 BIM落地应用恰逢其时。

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随着政府投资项目对 BIM 提出明确要求, 业主也在积极推动 BIM 的应用,BIM 应用项目必会成井喷式增长。 但要充分发挥 BIM 的全生命期数据共享的价值, 需要建立项目级和企业级 BIM 标准和实施导则, 建立项目全生命期管理的协同平台和企业级 BIM 构件库及知识库, 并对现有的业务流程按照 BIM 协同工作模式进行梳理, 才能起到事半功倍的效果。 同时, 政府管理部门要建立相应的保障措施, 加强工程质量安全监管、 施工图审查、 工程监理、 造价咨询以及工程档案管理等工作中的 BIM 应用研究, 逐步将 BIM 融入到相关政府部门和企业的日常管理工作中。 鼓励 BIM 应用软件产业化、 系统化、 标准化, 支持软件开发企业自主研发适合国情的 BIM 应用软件。 这样, BIM 应用才能做到可持续发展。

我理想中的 BIM 模式是设计院各专业都在同一种模型上协同工作, 由建筑专业创建建筑模型, 其它专业在此基础上对模型进行深化、 设计, 然后给业主提供完整的模型效果, 这个模型实现了可视化设计、 协同设计、 性能化分析以及管线综合管理等相关内容, 业主根据这个模型去想施工单位去做运维和延伸。

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那么 BIM 要真正去落地应用仍需要解决以下问题

1、 硬件的欠缺

2、 上下游的软件不成熟

3、 BIM 观念的颠覆

4、 建立工作站和数据中心

如果有一天, BIM 不再是一个位于神坛上的, 可望而不可即的东西, 不用每天花费大量的精力去吹嘘, 而是跟 CAD 一样变成一个基本工具, 到那时,BIM 也就能真正落地, 是很难, 但是, 这个世界, 什么不难?

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