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    华远华时代项目BIM技术应用汇报

    一、公司简介

    中国建筑第二工程局有限公司隶属于中国建筑股份有限公司，拥有建设部颁发的房屋建筑工程施工总承包特级资质，公司在六十年的发展历程中拥有良好的社会信誉，数十次获鲁班奖、詹天佑大奖，先后被评为“全国重合同守信用企业”、“全国优秀施工企业”、“全国五一劳动奖”、“全国竞争力百强企业第二名”和首批“AAA企业信用等级”等称号。公司现已形成以北京、上海、深圳、郑州、重庆、沈阳、长沙、太原八大中心城市及辐射区为重点的经营区域，并在近几年承接了一系列大型优质型建筑。

    二、项目说明

    本工程位于长沙市开福区，芙蓉中路以东，湘雅路以南、精英路以西，南侧为湖南省绿地中心，地铁六号线与本项目实现无缝对接，A塔楼和B塔楼55层、高度249米，C塔楼25层、高度86米，裙楼3层及4层地下室。项目总建筑面积约28.3万平方米，建筑结构形式为框筒、框剪、框架结构。

    本工程难点主要有：框架核心筒四周为大剪力墙，钢筋错综复杂，场内用地狭小，方案选择与资源匹配是重点，进度管控是关键，涉及专业广，技术难点多，品质要求高。

    三、团队介绍

    本项目由公司BIM工作室负责建模指导，项目部BIM团队负责策划实施。

    四、BIM应用软件

    基础建模主要采用鲁班、Revit、鸿业、广联达、Tekla等软件实施，各软件数据互导。动画漫游主要采用Lumion、Fuzor、Navisworks等软件。BIM平台采用公司信息管理系统平台来实现。

    五、BIM技术应用

    制定BIM应用实施方案：根据《湖南省BIM交付标准》制定了项目BIM实施计划书及工程造价管理BIM应用手册。

    基于BIM的施工深化设计：建模审图，通过建筑、结构、机电等各专业的模型搭建协同检查，发现各个专业自身或专业间错、漏、碰、缺的问题，利用Fuzor软件对全专业模型的三维查看，从而减少施工阶段的变更和返工。钢结构设计，由于本项目核心筒周围含有大量变截面柱，我们采用Tekla对本项目钢结构进行深化设计并用于指导钢柱的吊装及焊接工作，保证了钢结构详图深化设计及吊装中构件之间无一问题。综合场布：结合公司CI形象标准和临设构配件标准建立了本项目构件族库，并通过简单快速的场地布置，便于临建材料筹备，指导施工场地搭建。钢筋深化：对钢筋进行精确建模，绘制钢筋深化图，提取下料单，通过组料软件减少原材料浪费，对钢筋施工进行工序分解执行钢筋工长带班制。砌体排布深化设计：在二次结构模型内进行砌体排布，对于墙体进行编号、标注，形成每垛墙的排布图和用料表，指导集中下料、定点运输和现场砌筑。样板模型指导：我们采用样板引入的指导原则，在Revit中，制作现场施工样板，给工人进行工艺交底，使工人清晰、准确地了解施工工艺、后期样板也按照BIM模型样板进行1：1制作。机电管线优化：通过机电管线模型的创建，有助于管线的综合排布，大大提升了净空层高。

    基于BIM的动态模拟：施工模拟，结合时间参数的三维模拟，表达施工各个阶段临设、施工机械、拟建物的变化情况，提前发现工况中可能出现的问题，对于人、材、机的分配提供参考。日光模拟分析，采用Fuzor软件，对全季节、全天候日光进行模拟，并收集光照数据进行分析。观摩路线模拟，通过Revit场地布置模型，导入到Fuzor软件，真实模拟观摩工地、观摩行走路线，为项目观摩做好准备。

    基于BIM的成本管控：精确计量，利用鲁班模型，结合项目部对成本控制的需求，进行成本对比测算、指标分析，做好事前控制。材料管控，建模完成后通过导出各材料报表及数据，执行限额领料制定钢筋、模板、砌体、混凝土等材料管控措施，减少过程损耗。

    基于BIM的信息技术管理协同：通过手机客户端拍照反馈到项目信息管理系统中，照片与模型绑定、定向发送，由相关人整改、负责人接触，形成协同流程，第一时间解决问题，留下影像记录，利用二维码信息技术，实现施工方案的交底，通过二维码把实测、实量数据导入模型，使问题整改可视化。

    六、总结与展望

    BIM在建造阶段的应用使建模、出图、提量、下料、施工、反馈是一个类似于PDCA的螺旋式提升过程，在本项目的落地实践中，我们觉得此项技术应用于施工的前景是广阔的、目标是可达的，在剩下的项目施工过程中，我们将投入更大精力来应用好BIM。

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