建筑信息模型简称 BIM， 是现代建筑领域的新型辅助工具。 在建筑工程中， 对于建设项目管理主要核心的控制最为关键。 BIM 通过建立虚拟模型， 将建筑工程的生命周期完全展现， 从而实现对工程项目的管理加强的目的。 工程项目的各单位的单体性;以及工程信息的庞大性;信息传递局限性，导致工程项目管理水平达不到理想要求， BIM 技术在这些问题上发挥了巨大的价值。

一、传统施工管理方式存在的问题

以往的工程项目管理， 是将总工程按照各个单位参与工程建设的时间进行拆分。 每个单位为了达到利益最大化，在建筑施工时过分追求工程速度快、 造价低。 导致工程的项目质量达不到保障， 很多建筑寿命达不到规定的使用年限，这样使国家的资金及资源造成了大量浪费。

1、施工进度问题

工程项目的施工进度是工程项目管理中主要控制目标之一。 施工进度完成的情况直接关系到投资方的资金效益，工程开始时会指定具体的施工完成时间， 为了保证项目在规定的时间内完成， 通常会按照制定的进度计划严格执行。 在工程项目管理理论不断发展的过程中， 有很多关于施工进度计划的管理方法。 如:编制横道图、 CPM 关键路径法， PEＲT计划评审技术、 GTＲT 图示评审技术、 VEＲT 风险评审技术等，但是其中仍然存在一定的问题， 导致施工进度难以在规定的时间完成在经济利益上也造成了损失。 其中的问题包括:在编制设计图时， 在表达工程各种活动之间的逻辑关系时不准确， 容易出现互相矛盾的情况;在人为手动绘画编制时， 由于信息量过大造成失误;其表现形式太过于抽象， 容易造成施工人员理解错误导致工程进度无法顺利进行;各个项目之间得不到更好的交流， 导致在对图纸理解过程中出现错误， 致使工期延后;在施工过程中受环境因素的影响等。

2、在质量管理上

质量是工程管理重要部分之一， 质量是指该工程达到国家规定使用的年限， 还要达到美观的要求， 通过在不同阶段对质量的管理， 保证总工程质量合格。 最常见的工程质量管理环节是:首先明确该工程项目 对于质量的要求及控制方案， 根据要求和方案执行， 在实践之后再对实践情况产生的结果进行检查， 最后发现工程质量存在的问题并解决。 通过这种方式达到质量的合格。

3、在造价管理上

以往的工程项目管理更在意工程预算的编制， 建设单位在造价管理内容的理解是对于投资上的控制， 而对于承包方则表现在合同上的施工造价控制。 所以要面临的问题有:工程量的确定;项目数据的变更;定额采用指标问题;造价信息交流上的问题等等。

二、BIM对施工管理的积极影响

BIM 指的是建筑信息模型， BIM 运用计算机的仿真模拟技术通过对工程项目各类信息的整合， 将实体建筑物模拟出来， 建立出一个数字模型。 可以直观的将工程信息显现出来。 并且做到可调整、 可输出图样。 并且做到了在不同软件下的资源数据共享， 使得参加项目的各个单位实现信息互通协同作业的目的。

1、BIM 在施工进度方面的影响

通过对建筑物虚拟模型的构建， 可以有效地解决在传统施工进度上遇到的问题:设计单位按照业主提供的工程项目的相关材料， 进行网络虚拟模型建立;根据建立的 3D 模型精确计算该工程施工项目 所需的工程量;按照定额和工程项目的进度要求制定项目进度计划表;建立 4D 可使化现场管理， 对施工项目的进度计划更好的掌握。

2、BIM 在质量管理上的影响

在工程项目施工中， 影响质量的因素有很多， BIM技术可以有效地解决在工程项目 施工中出现的质量问题:在施工机械问题上， 通过模型的虚拟施工可以于施工机械的协调调配， 但无法预计施工设备突然损坏的情况;建材质量的问题上 BIM 可以将优质建材供应商的信息储存保证在取材时得到优质建材， 保证质量， 不过解决不了采购人员的主观意识。

3、BIM 在造价管理上的影响

BIM 技术极大的提高了造假的效率。 通过建立虚拟模型， 工程项目的所有信息都直观地体现在模型中， 可以快速算出各个项目 的工程量;工程师通过模型合理的制定工程项目的控制价， 另外通过对模型分析解决在设计中出现的冲突问题， 减少施工设计变更;建立数据库， 实现数据信息的共享等等。 由此可见 BIM 技术在现代的工程项目管理应用中具有巨大的优势， 有利于各个项目管理工作水平效率的提高。

综上所述， BIM 的出现为现代工程项目管理带来了福音， 解决了在以往工程项目管理中的不足， 通过三维立体模型的方式将工程的施工进度、 施工造价、 建筑质量等信息更加直观的表现出来。 使得工程管理水平和效率得到有效的提升， 在建筑行业工程管理中推行 BIM 技术必不可少， 其方法是建筑行业的发展的必要因素。 但由于很多因素的影响的客观问题， BIM 技术还不能有效的解决。

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