BIM效益的评估方式有哪些？为了更有效地进行对BIM效益进行评估，下面就从减少图纸错误产生的效益来探讨一下。

使用三维数值模型进行沟通，借助BIM的良好沟通接口。BIM工具同步进行设计、工程分析、施工分析管理，可正确地在关键点上赶工，并取消传统的2D纸本图说，也同时改变团队工作执行的流程，省掉许多分包商重复绘制平面配置、流程规划、审查、核可的时间，且因土建、钢构、机电设备商，同时以同一个三维模型进行工作，经由碰撞检查及实时预铸信息的生产，有效的提升效率。除了随时更新修正BIM模型信息外，所有关系人在固定的会议也检讨这些修正工作并加以确认。这些实时修正更新3D模型及其信息的工作，是一个成功项目有的主因。

由设计到施工无缝衔接，实时送料组装生产使工地井然有序，效率高没有废料，现场工作人员少、士气高、安全性及工程质量亦相对提高。其中建筑、结构、机水电、及与其相交的所有组件，甚至最后的建筑装修面、工地后勤配置、及地下服务设施、管线等，最后都建置成BIM模型。转化为BIM模型后，开始依照团队协议的模型信息细致度，进行效率更好、精度更高的各个部件设计与采购，从而降低了成本。例如香港太古地产在港岛东中心建案中，运用BIM技术提前，共辨识并解决超过2000项设计冲突;GE公司采用3D模型且免除许多二维图说及沟通时间，约节省额外的2~4%;更因而在本来就很紧的工期内提早5周(12.5%)完工;

应用BIM建模软件转制成三维模型，经由与建筑师以及业主会报研讨，确认模型的正确性，在二维图面转换至三维模型时，可以发现传统二维图纸看不到的错误，与建筑师会报后，发现大约70%(经多方验证)的问题确认会在日后按图施工时出现，这些问题已经经由三维建模及可视化检查而消除，充份显示三维模型的功效，证实BIM在建筑工程之应用有可视化沟通、检核图面问题。

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