BIM技术作为在建筑时代全新的设计理念，目前一直在业内受到关注，在实施过程中，BIM贯穿于整个项目全生命周期的各个阶段，能在完工后的建筑营运管理，建立有效的管理维护与保养机制，延续建筑质量及使用生命。而在当前产生了一个目前所存在共同课题，为目前仅局限于主体工程的仿真，尚未整合后端维护工程领域，如水电、综合布线等，无法全面发挥建筑管理效益。针对上述内容建议有以下两项建议：

1、 加强BIM应用在设计到工程管理的讨论

作业流程规划、执行、效益评估、监督管理整体工作计划管理是非常重要的连结。故设施信息平台应该内含建物、基础设施、设备管理系统等，管理者可以单一性或综合性去管理项目，并制订决策分析报表，达到优化投资回报率，降低设备资产成本，提高企业的生产率和利润率。

线性排程最适合于重复性高的模型例如:桥梁工程、隧道工程、高层建筑与工厂设计案等等，其可视化的排程规划在台湾目前人工成本高昂下确实可增加其工作竞争力，但仍发现在模型制作过程中，因为设计师与 PCM 管BIM 理者非同一人，在制作过程中有许多须沟通磨合处。

2、 落实对BIM建构后信息延续设施管理

在目前台湾市场上的设施管理概念尚许多改善的空间，建物于完工后，移交给使用单位，即进入漫长的使用阶段，随着使用时间的增加，设施与相关设备将逐渐损坏与老化，如未能确实执行维护工作，将造成故障不断发生。

因此，每日做好各项维护工作，使设施及设备充分获得维护与保养，可延长设施使用寿命，降低其使用花费，减少危险发生机率。

通过上述两点，大家应该明白为什么 BIM应用不能停留在设计阶段 。因为BIM是可以作用于项目全生命周期的，尤其是对建筑的可持续性上发挥着重要的作用，如果仅仅是在设计阶段对BIM进行大量的无价值的填充，只会是舍本逐末，对BIM也是一种浪费。

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