在学习完BIM技术后，有些朋友有过这样的想法，如何成为BIM顶尖的人才？根据这个问题，做出了以下分析。

一、 建筑土木工程实务经验

无论任何行业与时代背景，扎实的基本功是通往成功道路的不二法门，而建筑土木产业也不例外。缺少实务经验的土木工程师虽然被赋予了最先进的工具，但却等同于一个会使用Microsoft Word计算机软件却不会写文章的人，无法描述出所想要表达的内容。因此，除了学校基本的土木知识外，必须实际踏入工地，学习工地主任、工程师、现场专业人员、师傅等不同角色之经验，从看施工图、工地管理、工序排程到各工项施工要诀等，由做中学，才能快速的理解及应用。而累积的知识将是教科书和计算机软件工具所无法替代的。

二、 BIM软件 应用能力

虽然一再强调BIM技术应着重于「参数化」之设计与信息在项目生命周期的流动和传递，然而绝大部分的信息还是建立于三维模型上，如同现在AutoCAD的普及，建置BIM模型的基本塑模能力将会是未来土木营建工程师所具备的基本条件。另外，为了拉近BIM技术理念与实际软件工具能呈现的功能间的距离，并满足不同用户的工程作业需求以及问题解决，计算机程序语言也将逐渐演变为土木工程师不可或缺的条件[1]，针对不同软件的API工具开发应用程序着手，才能将此技术发挥更大的效益。

三、 以BIM作为项目沟通整合之工具

不同于以往以2D图说为主的信息传递与沟通模式，BIM技术是以3D工程信息模型为基础，来贯串与整合项目生命周期中各项应用所需要之信息[2]。因此，专业与专业之间的距离与合作关系，变得比从前的工作模式更加紧密链接。作为一个BIM的领导者，PM（Project Management，即项目管理）能力以及信息与团队的整合将是成功的一大关键。建筑师、顾问公司、营造厂和专业厂商不再是独立作业，而是相辅相成。在设计时间，当建筑师与设计顾问团队开始建置模型时，为了模型在施工阶段能够有效地被利用与延续，往往需要施工厂商针对可施工性一同做检讨。在这个过程当中，BIM的领导者必须具备良好的沟通能力，以模型做为业主、设计团队与施工团队之间的桥梁，使整个BIM流程可以顺利地进行。

四、 以 BIM 作为创新之工具

因为科技和计算机软、硬件的进步，而有BIM相关工具的产生，也使建筑师更能够发挥创意，不管是从建筑外观的创意、结构的创新、设计的优化、永续绿建筑甚至智慧建筑，都因为这些新工具而出现了源源不绝的可能性。从营造端来说，「实务经验」与「新工具」的结合也造成许多冲击，像是从3D、4D至nD的概念、工项排程的优化、预铸构件的可能性，甚至尝试利用3D打印技术来取代部分营造施工，目的都是为了能够减少错误发生、提升效率和工程质量。以整个项目来说，BIM「云端化」也创造出更多信息管理上的价值。因此，未来的建筑土木人才，会因为 BIM工具，为这个产业带来更多创新的思维。

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