保障性住房作为国内实施的建筑项目之一，其住房质量要求也是日益提高，那么BIM在保障性住房建设中的核心价值有哪些呢？下面就为大家分析一下。

1、优化建设工期

为了在宏观上满足潜在的社会需求、及时确保房源按时间节点分配；在微观上让居民可以早日入住保障性住房，缩短房源分配到交付使用的时间，上海市保障性住房建设对建设时间节点的控制要求很高。

BIM技术应用有助于优化建设工期，实现可视化信息化实时管理。BIM技术的应用实现了过程可视化，通过施工模拟，有针对性地对模型和计划进行优化，实现各专业的协同作业，有利于项目进度的管理。同时,实时管理施工进度，结合实际及时调整反馈，及时进行计划及相关资源调整，保证进度在可控范围内。尤其对于管路复杂的项目，BIM技术的优势体现更明显，碰撞检查能有效减少返工，节约时间和经济成本。

2、 控制工程造价

本市的保障房建设由政府确定一个结算价，控制建造成本。

BIM技术应用使得各种工程信息透明化，有效加强成本控制。同时，BIM技术可以优化施工方案，减少材料浪费，降低施工成本。据国外研究数据，BIM技术的应用可以消除40%预算外更改，使造价估算控制在3%精确度范围内，造价估算耗费的时间缩短80%，同时通过发现和解决冲突，将合同价格降低10%。

3、加强过程控制

作为民生工程的保障性住房，其工程质量尤其得到各方关注。上海保障性住房建设中，政府作为大甲方，委托建设单位代建，有必要在过程中加强质量管控。

BIM技术应用有助于加强建设过程控制，保证工程质量，有效提升质量管理水平。基于BIM技术的设计除提供几何信息外还能提供非几何信息，使得建筑物中每一个独立构件包含生产商、材质、工序序号、所在位置等非几何信息。不仅能够让施工单位快速地了解项目的建筑功能、结构空间及设计概念。通过三维建模，方便项目管理人员解决项目中的难点，并且迅速完成由于设计变更等原因造成的模型修改。

4、 保障后期运维

由于保障性住房是政府向居民供应的住房，一旦发生房屋质量问题又未及时妥善解决，很容易出现各类投诉，对政府形象造成负面影响。

BIM技术应用可以在运维阶段实现可视化、信息化全方位管理。在项目竣工以后，可以迅速建立物业管理数据库，通过可视化界面实现对各个住区的全方面管控。当需要制定维护方案时，通过BIM技术软件进行数据调取和分析，迅速查询面积、设备、材料种类、维护时间等资料，及时制定出合理高效的保养维护方案，有效缓解常见的外墙渗水、饰面老化、附属设施破损等问题。

5、BIM技术应用中存在的问题

5.1 全生命期应用BIM技术有一定难度

我国BIM技术发展较晚，目前工程总承包、设计、施工、工程咨询、物业管理等相关单位BIM技术应用的能力水平参差不齐。目前许多BIM技术相关工程应用具有阶段性，往往参与设计、深化、施工、运维中某些环节，全生命期运用较少。上海市具有完整产业链和技术优势的大集团已开始尝试BIM技术在保障性住房中的应用，但仍在规划建设初期。对于当前经验累积较少的情况下，保障性住房在全生命期落实BIM技术还具有一定难度。

5.2 BIM软件兼容性有待提高

BIM软件兼容性有待改进。目前市场上BIM软件种类多样。不同厂家的BIM软件之间可能存在接口不统一、兼容性较差的问题，造成数据转化和传递过程中部分数据损失。一些项目由于设计单位和施工单位使用的BIM软件不兼容，信息断层，导致重复建模，费时费力。

5.3 BIM技术相关标准及监管体系有待完善

从标准体系上来看，BIM技术相关的规范标准尚不完善。2012年住建部启动国家标准《建筑工程设计信息模型交付标准》、《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》、《建筑工程信息模型应用统一标准》和《建筑工程信息模型存储标准》编制工作，但目前仍未出台。上海市《建筑信息模型应用标准》将于2016年9月1日实施，但与之相关的监管体系仍有待完善。

6、对策与建议

6.1 以开发建设单位为龙头，带动BIM技术整体应用

开发建设单位在建筑工程的开始阶段提出应用BIM技术的要求非常重要。由建设单位主导、各参与方在项目全生命期协同应用BIM技术，可以充分发挥BIM金属的最大效益和价值。另一方面，由于软件兼容性差以及传递标准、精度未统一，只有经过统筹规划，做好各环节之间的协调工作，才能实现BIM技术高效精确的理想效果。

6.2 因地制宜，鼓励BIM技术阶段性应用

一个项目在确定应用BIM技术时应考虑政策导向、业主要求、经济效益、技术力量等多方面因素。BIM技术根据应用内容和深度要求不同可以分为全生命期应用和阶段性应用。阶段性应用指选择设计、施工或者运营中的一个阶段实施BIM技术应用。以目前上海BIM发展现状来看，应允许并鼓励BIM技术阶段性应用，逐步积累经验，积极发挥试点的辐射作用，最终过渡到全生命期应用。

6.3 引入BIM咨询机构，统筹规划BIM技术应用方案

对于对BIM了解不深的业主，有必要在项目开发初期委托BIM咨询单位。咨询机构可负责BIM项目的整体规划，包括开发建设上下游参与方的协同工作，规划数据传递的标准，实施流程制定，过程控制，应用软件配套等。目前咨询业务主要由一些具有丰富经验的大集团BIM研究中心承担。

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