随着目前国内的设计企业都逐步投入BIM技术中，但是设计单位在应用于BIM时却出现了一些障碍，主要体现在以下几方面：

障碍一：思想尚未转变

对于国内很多设计单位而言，还停留在BIM只是一个建模软件的思想上。在设计单位眼里，BIM就是一个运用BIM软件建立一个3D模型，把2D图纸转变为3D的一个过程而已，它与3DMAX的区别不大，都是可以看的。关于这点笔者不想再重复说BIM不是一个软件而是概念等等一类的话了，太累。这里只想说的是，那些设计单位如果还存在这种认识上的错误，那在BIM流行的趋势下，注定会被淘汰。无法跟上技术变革的脚步就意味着被抛弃。

障碍二：不知如何用

这点也是阻碍BIM在设计单位应用与发展的一个顽疾。很多设计单位认识到了BIM发展对于行业的影响，也非常认可BIM作为今后设计业的一个趋势。也想把其引入自身企业之中，但是一直无法寻找到适合的办法，或者是担心应用之后得不到想要的效果，畏首畏尾。还有些设计单位用了BIM，但是没找到其余自身的切合点，无法发挥BIM在设计中的价值，浪费资金不说，为了应用BIM还耽误了很多时间，造成了费力不讨好的结局。

障碍三：传统模式阻碍

在BIM尚未被建筑界认可的时候，CAD模型一直是主流，而且在国内经过多年的发展，已经形成了一套标准以及解决方案。设计单位应用起来得心应手，而且在设计周期上可以保证，导入BIM之后在某种意义上说是无形中加大了设计单位的工作量，因为对于数据的收集比以往要多几倍甚至是几十倍，耽误设计周期不说，导入BIM之后对于传统的工作流程甚至是组织架构都产生影响，设计单位对于出现的困难往往是估计不足。同时，迫于行业标准、内部传统组织方式、合同模式等各方面的阻碍因素而无法实现企业的BIM应用。

障碍四：破坏了行业潜规则

设计单位应用传统模式可以利用漏洞或者我们常说的潜规则来盈利，这点在行业内是被默许的，大家心照不宣的事情。如今导入BIM之后，一切都变得透明化，让灰色地带也暴露在阳光之下，损害了设计单位的利益，在一定程度上就阻碍了BIM的发展。

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