一、BIM模型评审

通过BIM模型展示的三维情况，对模型进行审核，重点审查模型和原设计图纸是否相符，节点部位是否符合图纸设计要求和满足现场施工条件，专业技术人员提出需模型支持的部位建模是否达到预设目标，模型是否能真实反映原设计意图等。

二、汇总图纸设计问题，提请设计院予以解决通过BIM三维模型碰撞检查，发现设计与图纸中存在的问题，例如：不同系统管件碰撞、梁与门窗碰撞、结构与安装管道碰撞等，根据变更条件进行BIM维护，对施工设计问题提前反应，避免返工与延误工期。

三、根据 BIM建模提供工程量预算，提供制造数据利用快速建立的工程项目模型，围绕模型自动统计工程量，把AutoCAD设计图形转化成概预算模型数据，由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息。

四、根据方案，进行3DMAX设计，动画渲染对工艺复杂、质量要求较高的节点部位，利用虚拟仿真技术进行关键节点操作工艺及质量标准的三维展示，制造身临其境的虚拟环境。

五、方案审核

根据合同要求、施工现场实际情况、施工规范规定对虚拟施工方案进行审核，对不符要求部位进行调整和优化。

六、对项目进行可视化方案交底，指导施工经审核和优化后的虚拟施工方案，对项目施工人员进行可视化方案交底，并指导后期全过程的施工。

七、维护模型

后续施工中，根据设计变更单、签证单、工程联系单、技术核定单等相关资料实时对BIM模型进行维护、更新，保证工程土建、钢筋、安装各专业BIM模型与现场实际同步，为项目各管理条线提供最为及时、准确的工程数据。

八、及时关联实际数据信息

成本部人员及时根据变更模型重新计算，列出变动工程量对比表，及时在模型中关联项目实际发生成本、当前实际施工产值等成本制造数据。

四、及时关联工程资料信息

资料员及时在图形中关联当日施工进度、项目材料进场及检测、各分项工程施工质量检查验收等工程施工资料，并根据模型列出投标进度计划、施工进度计划、实际施工进度对比表。

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