如何正确应用BIM技术,需要涉及到哪些环节?
如何正确应用BIM技术,需要涉及到哪些环节?这是建造师在设计规划时经常探讨的问题,下面就为大家简单分析一下。
一应用理念
BIM技术不是单纯服务于施工阶段的产品——从勘察设计到后期运维,BIM技术提供的是一整套服务。很多关于BIM技术的研究中都提到“全生命周期”的概念,可见施工中所应用的BIM只是其中一环。
BIM具有的优势包括精准、快速、分析能力强等,在施工过程中应用BIM技术可以减少不必要的成本浪费,提高项目利润率,这些都应该是施工企业争先恐后使用BIM技术的动力。然而由于高昂的前期投入,以及不成熟的应用水平,让BIM技术在施工领域无法广泛发挥其作用。目前很多施工企业在选择BIM技术方面十分被动,这也是体系层面的问题。
如果单纯用BIM软件作为项目管理工具,那么软件的费用无法在管理中抵扣。如果在企业管理层面讲BIM技术整体引进并适配工程项目,那么在协调管控的前提下,BIM技术将更好地发挥其作用。
此外,由于BIM软件的功能性过强,易滋生管理人员依赖软件的现象,一旦没有技术支撑,人员的基本素质无法应对突发情况,在工程项目中产生的后果难以预估。
二应用环节
1.准备阶段
(1)BIM应用规划时应根据每个工区材料需求,在塔吊覆盖范围内布置钢筋加工棚、钢筋原材半成品堆场、模板堆场、钢管扣件堆场等,减少材料的二次搬运,提高施工场地的利用率。
(2)应用规划在图纸会审及深化设计阶段应排查施工图中的问题并进行碰撞检查,采用BIM模型进行图纸会审,并在模型基础上进行深化设计。当发现图纸中分部分项工程施工存在冲突时,可根据实际情况,会同设计方对设计方案进行修改和完善。
(3)BIM系统可以极大地丰富交底形式,对复杂节点和施工难点,以三维模型或动画等形式与施工人员进行交底,对交底效果有良好的促进作用。根据实际情况,可将系统文件导出为PDF,便于施工人员对施工内容有更加立体的认识与理解。
2.施工阶段
(1)基于BIM模型,可以完成质量管理、安全管理、进度管理、物料管理等方面的工作,结合移动端对相关工作进行跟踪管理。
(2)优化进度计划,通过实际进度与计划进度对比,及时进行管控。
3.竣工阶段
BIM 技术提供了一个合理的技术平台,基于BIM三维模型,并将工期、价格、合同、变更签证信息储存于BIM中央数据库中,可供工程参与方在项目生命周期内及时调用共享。
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