一、BIM软件一般原则口

选择BIM软件首先要明确和定位自身在建设行业五方责任主体中哪一方，不同的责任主体，在建设过程中扮演不同的角色，建设单位更注重全生命周期，重视BIM最大价值的实现，也有总承包工程公司集勘察、设计、施工一体，注重这几个阶段的BIM价值。此外还有游离于五方责任主体之外，做咨询服务相当于顾问角色的BIM团队。选择BIM软件要正确理解BIM，符合单位对BIM的整体发展策略，定位当前又要考虑今后发展的需要，BIM软件要考虑员工的接受程度，易于理解、学习，易于操作，部分外国软件对英文有一定要求，还需考量与现有的资源兼容，能尽快的形成生产力，产生价值。单一软件不能满足要求，一般会选择多种软件，在不同的软件间转化，信息总会存在一些失真，另外各软件对于通用的IFC格式的支持程度不同，做软件备选方案时要考虑软件的集成及信息交互。不同的软件在不同的全生命周期阶段发挥价值不同，根据BIM应用点所处的阶段，结合专业角度选择合适的BIM软件。此外，BIM软件的选择不仅要考虑技术因素，还要考虑经济因素，综合考虑性价比，对配套软硬件要求，组织员工培训学习等费用都要考虑在内。总之，BIM软件的选择要考虑以下几个原则：角色及责任、策略及定位、学习及应用、集成及交互、应用阶段、技术经济比较。

二、BIM软件选择流程

BIM软件在选择过程中需要依照一定方法和程序，以确保选择符合所需的BIM软件，基本的流程主要包括调研及筛选，分析及评估，测试及试点，审核及应用，各阶段选择要点。

美国BuildingSMART联盟主席DanaK.Smith提出：“依靠一个软件解决所有问题的时代已经一去不复返了”。随着应用点的增加，一两种软件往往不能满足要求，需要选择多种软件，组合好软件。例如在多数工程应用中，基本上都是国外软件与国内软件配合应用，设计阶段引进国外成熟的软件，在进一步深入应用如施工阶段的深化设计（4D、5D模拟），采用国内成熟软件，此外还针对具体应用进行二次开发和定制。按照国家《指导意见》，BIM技术要逐步实现与企业管理系统（ERP）及其他信息技术的一体化集成，在选择软件应予以考虑，此外，BIM模型应用管理还涉及到安全问题，访问权限和服务位置的放置在软件选择时要注意。

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