近年来，很多媒体竞相宣传过一些使用BlM的项目，其中有相当一部分实际上是专项BlIM，也就是说这些项目没有从项目整个周期完全使用BlM，因此有些专家称其为“伪BlM”。

比如，一些施工企业通过利用相关软件（如Navisworks），在项目施工阶段进行施工模拟（简称为“BIM4D”），为施工管理提供了方便和节约了资金；又如一些造价部门利用广联达、鸿业或鲁班等软件进行造价与资金调配（简称为“BIM5D”）；再如设计单位利用REVIT或Navisworks或Magic CAD等软件进行各专业的协调或碰撞检查等工作。所有这些其实都属于专项BlM的概念。

专项BIM的优点有很多，由于有了3D模型加专业信息，它可以解决某一领域的专业问题，比如碰撞、进度、造价等，但其可持续性以及使用成本会很高。由模型创建维护以及专业人员的培养，专业工具购置使用所带来的成本也是制约各企业推广应用BIM技术的首要因素。

这些专项BIM给行业带来的不良影响也有许多；一方面有人会误认为原来这就是BlM，而且BlM很简单；也有人会认为用BIM就一定会节约投资；更有人会认为既然这样就无需再费劲去学什么新软件，自己的专业很强，不用BIM照样能够完成任务，当然企业也就没必要去费事费力地去搞什么BIM了。其实专项BlM最麻烦的是出现了单一数据源，单一数据模型不仅费用高，在涉及多专业信息联合时，容易出现数据孤岛。

实际上，专项BIM与项目BIM没有矛盾，他们是点与线或面的关系。首先二者都离不开3D模型，区别在于专项BIM的专用信息与项目BlM的综合信息的量不同。也可以说项目BIM的模型是重量级模型，其涵盖的信息众多，可根据需要进行添加，对设备和人员要求极高，这也就是为什么模型会分LOD100、LOD200、LOD300、LOD400、LOD500等级的主要原因；而专项BlIM则是轻量化模型，只需提取专项数据即可，对设备要求偏低，专业化程度会更高，效果也非常显著，于是也就出现了BIM3D、BIM4D、BIM5D、BIMnD等概念。

由此看来，项目BIM实际上就是众多专项BlIM的有机组合，如果项目从策划、设计、施工到管理全面使用BIM技术，其产生的效果相对于单一的专项BlM来说，会产生一加一大于二的效果，这也是有关主管部门大力推进BIM技术应用的战略意图之一。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！