BIM 是三个单词的组合， 即 Building、 Information、 Modeling。 B（Building）是设计对象和最终的目标， 就是房子/建筑， 也可以扩展到一般建设工程对象， M（Modeling）是模型/建模， 是对 B 进行采用三维数字化设计手段得到的结果， I（Information） 是信息，是 B（Building） 有关的所有各类信息， 可以是 M（Modeling） 带来或产生的， 也可以是其它过程产生的， 我们说和做 BIM 的目标是是数字化/信息化的虚拟建筑， 或者说是真实建筑的数字化/虚拟化， 并由此带来的一系列的相关信息处理和实际操作。 我们可以说 M 是模拟或者表达了 B， 而虚拟的/数字化的 M 能多接近真实的 B， 取决于 I 的多少和深度， 而 I 的多少和深度， 以及对 I 的操作和运用， 能决定一个项目、 企业甚至行业的稳定运转、 盈利状况以及未来发展。

BIM 和普通算量软件的关系， 甚至和施工进度项目管理软件的关系。 算量精确的就是要拿出完整的清单， 包括材料、 人工、 设备的投入， 而 BIM 的基础从 M 开始， 设计建模软件， 如 revit 可输出的是一个个构件对象清单， 把这些构件对象所消耗的材料、 人工、设备的投入附加上去就能得到造价算量的清单， 但这个清单的正确性是没问题的， 不过完整性可能会存在问题， 因为目前来说， M 还真没办法把 B 里面所有的组成构件都给建模了，那数据量和复杂关系就不是现在的软件和计算机能力所能承担的啦。但是现在我们做到 80%的构件对象应该问题不大， 然后我们运用一些技术和技巧， 并随着软件和计算机的发展超90%去努力， 采用一些变通手段使得再次向 95%， 甚至更高去靠， 如门的模型可以做进去 M里面， 但安装门的合页、 螺钉就不需要建模了， 我们可以把不同门需要的合页、 螺钉的种类数量作为门的附加属性添加进去， 在清单统计中可以把它们给拎出来列表统计就可以了， 这样出来的清单应该是可以很好的和现行的普通算量软件相结合， 而且精确的预算也是存在3～5%的遗漏误差。

进度管理也是类似， 如 M 出来一个楼板， 施工中工作安排至少是有搭模板、 扎钢筋、混凝土浇筑这样三步， 每一个步骤都需要时间安排， 我们简单考虑和示意， 就可以把所以相关时间都算在楼板这个对象上， 施工实际中把这个楼板导出， 我们就得在专门的软件中再细化， 把那些模型不能体现的步骤加进来， 进行统一的时间进度安排和后继处理， 所以 M 是基础， 是很多信息的载体， 同时也分离催生了很多新的信息。

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