中新网上海新闻 4月7日电2020年春，新冠肺炎疫情“海啸”席卷全球，一场史无前例的“防疫攻坚战”在世界各地打响，疫情之下，万物凋敝，各行各业都在以自己的方式同疫情殊死相搏，5G相关技术在抗击疫情过程中，却出人意料得发挥了巨大的作用。从5G远程会诊到5G智慧防疫机器人等技术应用，“新基建”迎来了一次绝佳的窗口期。上海随着复工复产大潮的到来，科技端的基础设施建设便进一步加快了脚步。

    2月24日，上海市重大工程——上海移动临港IDC研发与产业化基地项目二期工程正式签发工程复工令，实现全面复工。中建八局中国移动上海临港IDC研发与产业化基地项目作为首个上海临港新片区复工复产项目吹响复工复产“冲锋号”。

    从“复工复产”，迈向“满产高产”

    据了解，春节前项目已经完成了桩基的施工，计划节后准备进行土方开挖、基础底板浇筑等等施工，也就是说，到2020年3月份，项目已经告别“挖土”，应该和水泥、钢筋打上交道了，而节后王国君和项目团队只能面对着8.5万平方米的泥泞干瞪眼。

    为了把失去的时间补回来，项目团队开始对施工大方案进行进一步优化。项目生产经理于洋介绍到，“原来的方案是园区的道路和管道与主体建筑的施工时间是错开的，经过考虑，我们决定在这一步上抢回时间，让他们同步施工。”“两部并作一步走”，这是个大胆的决定，为了保证这个方案能在保质保量且安全的情况下实施，项目团队想到了BIM演练。于洋和项目团队演练了无数次，确定了每辆车最优的进场时间和路线，确保每栋楼需要的8500方混凝土及所需要的钢筋钢板能够有序进场的同时，道路施工和主体施工可以同步施工，于洋介绍到，“目前已经开始实施这个方案了，理想的话可以抢回来3个月的时间”。

    双管齐下，为了抢回更多的时间，王国君打起了塔吊的注意，通常情况下，在建筑工地一个塔吊只负责一栋楼的施工，材料进场只能依靠大型卡车一趟趟运，怎么样再次加速材料进场的过程，王国君想到了“击鼓传花”，“工地上总共有7个塔吊，我们经过方案优化，让7个塔吊在覆盖全部施工区域的前提下分别有重叠区域，这样材料就可以在塔吊之间实现传递，经过实践，最多不超过3次，我们就可以让材料在工地‘肆意横行’。”

    除了想方设法在施工方案上下手，面对当前材料供应短缺的情况，王国君和项目团队更是东奔西跑，在当地政府的帮助下，和无数供应商进行协商，数以万计的水泥、钢筋才得以按时进场。复工复产以来，整个工地都在以百分之二百的工作状态和时间赛跑，“满产高产”成为了项目的主要目标。

    提速再提速，临港新片区的“中建速度”

    其实复工复产“发令枪”枪响之前，作为项目经理的王国君早就恢复到了疫情之前的工作状态。据悉，2019年11月2日，中建八局中国移动上海临港IDC研发与产业化基地项目正式开工，彼时的王国君还是即将举办2022年亚运会的杭州亚运三馆项目的生产经理，可以说春节调任到该项目前他对这个项目还是比较陌生的。“春节期间当我知道要调任这个项目，除了交接手里的工作，最重要的事情就是全面了解这个项目了。从业主到项目团队，从项目建设状况到团队人员的生日，自上而下、从大到小我都要烂熟于心。”王国君仅用了2个月的时间，便从项目上的陌路人成功转变成为项目的“老大哥”，再加上他从业以来练就的三寸不烂之舌，见过他的人都不禁觉得这个项目经理真的是刚刚上任？

    让人感到意外的是，王国君不仅仅对项目目前的状况了如指掌，对项目未来的规划建设更有自己的想法。“这个项目是整个中国移动上海临港IDC研发与产业化基地项目的二期工程，一期工程也是我们公司干的，目前已经投入使用，一期项目饱受好评，因此二期工程建设自然就落在我们肩上了。”

    据了解，一期项目曾迎来一场全国观摩活动，受到全国120多家单位的主要负责人四百余人的一致好评。可是大名难居，对于王国君来说，压力陡增。王国君对项目的建设标准让人感到严苛：“从火神山医院到雷神山医院，中建速度永远只有提速，因此二期项目对我来说只能比一期项目做得更好，没有一样好，我的想法是如果这个项目需要1年的工期，我就争取8个月乃至半年保质保量的完成，还要争创国家级‘绿色工地’”。

    中建八局吹响上海“新基建”施工号角

    3月的上海烟雨朦胧，小雨一场接着一场，工人沾水的铁锹不停挥舞，地上满是泥泞，却不知是汗水还是雨水浇灌了泥土。从工友村的规划地到整齐的工地围墙，从“智能安全员”——无人机到来回穿梭的挖掘机，王国君和项目团队淋着雨，脚印印满了整个工地，从每一个细节下手，一分一秒地抢时间，相信到5月份，整个项目将再换天地，到10月份，“双千兆宽带城市”上海将再添新基建，上海临港新片区也将成为5G的新港湾。(完)

    文章来源：中国新闻网

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