目前在数字化信息技术快速发展的时代，BIM技术的推动为整个行业产生了巨大的影响力，作为促进整个建筑业中的先进代表技术，BIM技术的应用就是达成智慧建造和工业级精细化的重要手段。再加上BIM技术具有可视化、集成性、协同性的特点，可以使数据和模型通过组合贯穿整个生命周期，使项目获得的信息随时随地被了解，从而实现项目的精细化管理。

现阶段建筑企业的BIM应用存在哪些困扰我认为现阶段建筑企业BIM应用的困惑主要集中在三个方面：缺少BIM价值的衡量标准、缺少BIM应用实施的有效方法以及缺少BIM人才。

对BIM价值应该如何衡量，现阶段还没有一个科学的评价体系，尤其是企业最关心的经济价值方面更是无法具体量化，这就导致了BIM应用价值常常受到质疑。据清华大学顾明教授的研究数据显示，企业BIM的应用率超过30%，投资回报率是正的；应用率小于15%，投资回报率很可能会是负的。现阶段大多数企业BIM的应用率相对不高，看不到投资回报就成了普遍现象。同时，BIM标准不统一造成上游的模型很难在下游被复用，重复建模严重，数据无法有效共享和传递，这都导致BIM模型价值无法完全体现。由此可见，如何建立一个能够衡量BIM价值的评价体系尤为重要。

在应用方法方面，大部分企业由于缺少科学系统的BIM实施方法，导致BIM技术的推广受到严重制约。去年的BIM行业报告调研显示，企业缺乏BIM实施经验和方法是企业碰到的主要问题，达到36.7%。进一步数据表明，科学合理的实施规划有利于企业BIM应用的效果，具有清晰的近远期BIM规划目标的企业，BIM推进效果非常满意达到28.3%，基本满意达到54.4%，远远高于无规划企业3.8%和19.4%的满意度水平。BIM作为新技术应用，应该遵循科学的实施方法，包括科学规划、配套保障、应用标准评价等内容，正确的实施方法对BIM应用效果和价值的发挥具有关键作用。从BIM人才的角度看，缺乏BIM人才是建筑企业在推进BIM技术发展过程中最大的阻碍，对于企业而言，建立完善的BIM人才体系尤为重要。BIM应用人才体系建设包括组织结构、人员分工、人才培养方法、人才考核评价方法等一系列内容。BIM人才的培养可分为项目和企业两个层面。项目部层面需要通过建立项目BIM中心，联合软件供应商、咨询单位等，结合项目特点，通过实践培养人员BIM应用能力，形成BIM应用岗位职责要求、考核评价方法及和BIM咨询方的协作分工等管理体系。公司层面需建立企业BIM人才培养体系，通过公司级BIM中心等专职机构，建立BIM专职人才和管理团队协作的组织结构体系及配套的职责分工等内容，因BIM技术的推广方向与各企业的管理模式有很强的相关性，这就需要企业对如何将自身的管理流程和BIM技术相互融合进行探索。如何看待现阶段BIM技术的应用趋势BIM技术的核心是保证信息的流通。企业推行信息化大多都是从上往下去推动，越往下落实越难。系统的庞大，流程的繁冗使得一线的信息数据几乎很难做到同步采集和层层传递, 渐渐就形成了信息化推进的瓶颈, 就是我们常说的最后一公里的信息孤岛。而BIM技术可以成为连接这些孤岛的桥梁。BIM的可视化、集成性、协同性，使得模型和数据的结合能够贯穿建筑全生命周期。从BIM应用发展的趋势上看，主要呈现从技术到与管理融合应用、从施工阶段到全过程应用、从项目级到企业应用的三大趋势。

现阶段，BIM早已不只是停留在技术层面的研究。调查显示，认为BIM技术与项目管理信息系统的集成应用,实现项目精细化管理将成为未来趋势的比例高达74.5%。同时，BIM技术逐步在协同设计、工程量计算、施工组织模拟等管理类业务中得到应用，提高了部分业务的管理效率，并且深入到包括成本管理、进度管理、质量管理等各个方面，BIM技术与管理的融合应用成为BIM应用的一大趋势。

此外，BIM技术也逐渐从施工阶段为主的应用向全过程应用转变。目前有很大一部分建设单位不但要求施工阶段应用BIM，还要求交付BIM竣工模型，以便于后期运营维护应用。BIM正在从施工阶段的普及应用向运维阶段延伸。BIM作为载体，能够将项目在全生命周期内的工程信息、管理信息和资源信息集成在统一模型中，打通设计、施工、运维阶段的业务分块割裂、数据无法共享的问题，实现一体化、全过程应用。

对于建筑企业而言，BIM的应用重心也从项目上逐渐过渡到企业带来价值。随着BIM技术应用深入，企业层面的BIM应用也开始越来越多。企业层面通过应用BIM技术，实现了企业与项目基于统一的BIM模型进行技术、商务、生产数据的统一共享与业务协同。保证项目数据口径统一和及时准确，实现了企业与项目的高效协作，提高了企业对项目的标准化、精细化、集约化管理能力。同时，企业广泛应用也倒闭行业监管部门推动BIM技术的发展。目前很多行业主管部门在招投标、设计审图、竣工备案等监管环节中探索BIM技术应用，随着BIM技术的成熟和相关配套政策实施，行业监管的BIM应用将会成为常态，为行业发展提高了更良好的环境。

哪些因素将影响BIM技术未来的发展关于BIM发展的关键因素，主要有五个方面：第一是人才培养，在这两年的BIM应用情况调查中，BIM人才的缺乏是企业推行BIM应用的最大阻碍。在我看来，建筑企业解决BIM人才缺乏的问题主要还是要依靠自身的培养。BIM是项新技术，所以就要求BIM人才具有复合型属性，既要懂BIM技术的应用，也要了解工程业务和管理。这就需要企业通过更多的项目实践培养复合型BIM人才，从而推动企业BIM技术的良性发展，最终使得BIM技术成为各岗位人员的必备技能。第二个是平台选择，BIM的数字化属性与云计算、大数据、物联网、移动技术、智能技术具有天然结合优势，这为搭建多方数据信息协同的应用平台提供了支撑。推动企业BIM应用发展将会经历一段过程，在选择BIM平台时就需要从多方面考虑。值得一提的是，随着企业应用项目数量的不断积累，BIM平台的信息数据安全就将成为企业最为关心的一大问题。从整个行业角度看，所有工程信息的数据安全甚至需要提升到国家层面来看待。这就要求我们应用自主研发的图形平台，以保证数据的安全性。

第三是标准支撑，我国的BIM标准已经初成体系，但与BIM应用领先的国家仍存在差距。随着国家层面的BIM标准陆续出台并逐步完善，地方性标准以及不同专业标准也相继成型，再加上企业自身制定的BIM实施导则，将共同构成完整的标准体系，指导BIM技术科学、合理的良性发展。

第四是制度配套，BIM的发展对政府监管提出了要求。BIM越来越普及的应用是政府开放信息平台、实行资源共享的有效手段。随之而来的互联网+、智慧城市、绿色建筑、参数化设计，对政府监管方式也提出了要求。

第五是模式变革，新技术的革新都将伴随模式的变革，而BIM在项目的落地不仅仅是把模型建好、把数据做出来，更重要的是结合项目的管理，融入现有的管理模式，和管理强结合，进而优化流程和制度。BIM的协作可以将管理前置，降低风险，让上下游各方直接受益。基于BIM平台的信息交互方式使得项目管理各参与方信息共享和透明，将原来各自为利的状态转化为追求项目成功的共同利益，从而实现各自最大利益化，推动管理模式的革新与升级。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！