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企业如何组建BIM团队?项目级施工BIM团队应该如何建设与管理?

发布:中文网小编3号 浏览:2404人 分享
发布于:2020-03-26 16:54

    随着目前国家对BIM技术的推广与运用,许多项目建设应国家政策需求鼓励使用、甚至要求使用BIM技术辅助项目设计、建设、运维。企业为了追随国家政策、应对甲方要求、行业竞争,不得不发展BIM技术应用,组建BIM团队按项目建设需求进行BIM技术应用。

    每个应用BIM技术的施工项目都有共同的期待:希望BIM能够真正的给项目建设带来落地性的BIM运用指导、为项目建设带来效益。那么,“谁”能够解决这个问题?那就是拥有一个靠谱的施工运用BIM团队!

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    项目级施工BIM团队定义

    项目级施工BIM团队主要是企业为了施工项目建设需求,基于项目建设过程服务组建的BIM团队,人员配置、专业配置、团队设备使用配置都应该符合项目需求,进行项目施工全过程BIM应用服务,完成BIM合同要求、辅助现场施工指导、进行精细化施工管理等。

    ◆建设篇◆

    项目级施工BIM团队组建模式

    一个项目的BIM团队规模大小、人员配置等等是由项目的规模大小、施工重难点以及甲方合同要求决定的,组建一个合适的BIM团队决定了能否给项目建设带来实质性帮助、决定了BIM团队的投资成本。

    关于项目级施工BIM团队组建模式常见有以下几种:

    (1)内部技术人员兼职做BIM:项目运用BIM需求较少、规模较小、施工工艺等不复杂;

    (2)项目部组建专业BIM团队配合项目工作开展:项目规模大、施工重难点多、甲方要求、受地域关系影响等;

    (3)外聘BIM咨询团队与项目人员对接进行BIM工作开展:公司内部无专业BIM人员需外部专业团队进行技术支持、受需求时间影响需外部力量支持、考虑资金投资因素;

    (4)公司总部指派相关BIM工作人员驻场项目进行BIM工作支持与开展:公司内部有专业BIM中心团队,为降低临时成立项目BIM团队成本,进行人员派出进行工作开展。

    项目级施工BIM团队对接方

    一个项目的建设需涉及多方主体,同样,以协同工作管理号称的BIM技术,现场BIM团队的BIM工作也是涉及多方主体、多个BIM团队对接配合开展BIM工作。

    关于项目级施工BIM团队常见工作对接BIM团队有以下几种:

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    项目级BIM团队人员的配置

    项目级BIM团队人员的配置应该从项目需求为出发点,有针对性的进行人员组织配置,比如:我们应该着重考虑结合项目规模大小、项目施工重难点及复杂程度、项目施工周期长短、项目BIM应用需求量等等。

    当然,最重要的还是BIM团队人员的能力,一个各方面技术扎实的BIM团队,可能五个人就可以完成八个人的工作;但是一个各方面技术水平参差不齐或者实战经验不足的BIM团队,再多的人员配置也很难达到理想的现场应用辅助效果。所以,人员配置招聘初期,一定要结合各方面人才素质进行招聘,以便于后期团队人才培养、人才管理、工作开展。

    关于项目级施工BIM团队人员配置分享如下(仅供参考):

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    项目级BIM团队软硬件配置

    一个项目的BIM团队工作效率高低,一方面由能力决定,另一方面则由“工具”决定。没有武器的战士如何进行战斗?所以,建立一个合理的团队软硬件使用方案也是我们项目级BIM团队建设过程中需要重点策划的一部分。

    那么,如何选择软硬件设备才叫合理有针对性,个人建议如下:

    (1)考虑项目的专业侧重点,选择适用型的BIM软件平台开展项目BIM工作,现在的软件平台也是相当的多,根据项目特性选择合适平台以便于后期工作开展;

    (2)考虑投资成本、软件工作效率等等,尽量做到低投资,高回报;

    关于项目级施工BIM团队软硬件配置清单如下(仅供参考):

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    设备:

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    ◆管理篇◆

    项目级BIM团队管理制度

    前不久,有很多BIM类的文章推文提到:BIM技术的应用,管理第一、技术第二!起初作为一名平时BIM技术应用为主的技术控小编我来说,还不以为然。总是认为只要BIM技术水平过硬,想把BIM技术应用做好很容易。其实,这是一个错误的认识,BIM是一个需要团队才可以做好的事,既然有团队,那就涉及到团队组织分工与管理,团队才可以正常运行。所以,BIM团队的管理极为重要,一个好的团队带头人、一个好的团队“指挥官”决定了我们的BIM团队是否靠谱、是否能够为项目带来效益。

    那么,涉及到管理,就必须有相应的BIM团队管理制度来规范团队工作,引导团队向前走。才能够让团队的工作开展井然有序。

    关于项目级施工BIM团队管理制度分享如下(仅供参考):

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    总结

    项目的BIM应用好与否离不开靠谱的BIIM团队努力;靠谱的BIM团队离不开合理的人员配置、软硬件配置以及好的管理者。如何让我们的项目施工BIM团队投资运营低成本,价值收益高汇报?个人认为最好的办法就是建立一个靠谱的BIM团队。


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