BIM平台的搭建

    BIM技术是传统建筑业向信息化转变的重要一步，我们公司响应政府政策，在2016年开始学习研究BIM技术。BIM技术应用，需要现场管理人员和施工人员要有一定的专业知识和对相关BIM软件的操作能力。因此BIM平台成为了我们很好的一个解决方式。

    平台建设整体思路

    BIM平台应用

    我们日常的工程管理都会依靠BIM平台：

    1、利用问题协同模块，针对现场发生的质量安全问题，需要上传至平台进行整改回复，每周监理例会上统一讨论。有效地将项目上的问题进行归档归类，减少后期同类型问题的发生。

    现场问题流程

    质量安全管理记录

    例会讨论

    2、利用BIM+二维码技术，关联BIM模型，每块PC构件都有独立的二维码。通过扫描二维码的方式跟踪PC构件的状态，对PC构件进行从生产到施工的信息记录。

    PC构件二维码应用

    现场扫码更新状态

    3、利用资料管理模块，对工程资料进行上传整理，并关联相关的模型，记录工程从设计到竣工验收的全过程资料。减少了资料的版本错乱以及遗失。

    电脑端资料管理

    移动端资料查看

    4、利用进度模块，提前导入施工计划，并关联模型。随着工程的进展，实际进度会和计划进度自动对比，直观地反映出工程进展是否延期。

    形象进度管控

    现场例会应用平台 

    今天想聊一聊关于企业如何建设自己的BIM软件体系的话题。

    企业选择BIM软件无非以下几种选择

    一、购买套装软件

    二、自行开发

    三、联合开发

    四、委托开发

    对于工具级BIM软件

    工具级BIM软件可直接购买成熟的套装软件，目前市场上工具级BIM软件相对成熟，企业无需在此付出过多的开发成本。

    对于平台级BIM软件

    很多企业会选择购买标准的BIM平台软件产品，当标准产品不能满足企业的管理需要时，如果本企业的BIM团队有开发实力，可选择自主开发，或联合软件厂商及委托专业的软件厂商针对自身企业需求进行平台开发。

    实施以上几种BIM平台建设的前提是企业所选择的BIM软件要有很好的底层基础，在此基础上逐渐添加业务功能。避免出现搭建一个很大功能很多的BIM软件体系，表面上看这个体系可以适应本企业的使用需要，但到了项目现场则完全用不起来。

    BIM软件是典型的ToB模式，但是很多使用场景已经远远不是原意了，有意无意中都是ToBOSS，给老板、领导看，用来博眼球，看视觉效果。这种情况短期内或许有效，但无法长久，更无法为企业创造价值。我们不能做ToBOSS的BIM，要做ToPeople的BIM。让每一个人都能用的BIM，让BIM发挥真正的价值。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！