BIM 的定义， 定义由三部分组成 ：

1.BIM 是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；

2.BIM 是一个共享的知识资源， 是一个分享有关这个设施的信息， 为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；

3.在项目的不同阶段， 不同利益相关方通过在 BIM 中插入、 提取、 更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。

BIM 概念性的描述:

概念： BIM（ Building Information Modeling） 建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础， 进行建筑模型的建立， 通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。 直观的说就是由传统的二维平面图变成了可视化的三维空间立体图， 再加上时间和成本等的维度， 还包括工程照片、 出现的问题的照片及解决办法和所有与工程相关的信息。 观者可以随意的从任何一个空间和时间点上浏览它的多维信息。 我个人倒是很愿意把它看作是一栋建筑的档案馆， 在这里你看到的是一项工程的前世今生。

当你把一张张各专业的平面图建模并合成为一个三维立体模型时， 首先带来的是视觉上冲击， 立体空间感很强， 当我建好第一个模型时那一种自豪感油然而生。 然后再仔细观察你建好的模型， 问题就来了——你会发现原来平面图上的管线到立体图上竟然错位了， 根本连接不起来； 原来在系统图上的东西到三维模型上跟你原来想象的竟然不一样了； 本来风管和管道是考虑了足够的间距的， 结果消声器和管道阀门竟然撞到一起了； 本来设计图中有些管道看似走向不合常理的，放到三维模型上看上去又变得那么的合理了；之前对照过的留洞图，模型碰撞里却发现有剪力墙漏掉留洞了。 以上这些叙述主要是表现了 BIM 技术可视化的特

BIM有什么用？

总的来说， 我认为 BIM 技术的应用可以提升施工单位的形象进而帮助提高中标率， 可以降低施工管理成本， 提高生产管理效率， 便于决策层快速决策， 缩短施工工期， 提高资金周转率， 增加预期收益。 另外工程竣工后这将是一套完整的宝贵的一手资料， 具有很高的研究和分析价值。

基于 BIM 三维模型， 可以进行三维渲染动画， 给人以真实感和直接的视觉冲击， 大大提高了三维渲染效果的精度与效率， 给业主更为直观的宣传介绍， 提升中标几率。 人无我有，现在 BIM 技术应用还很少， 拿出这样新颖的东西更能赢得甲方的信任和重视， 对施工进程的模拟演示， 便于施工方、 监理方、 甚至非工程专业出身的业主方掌握现场的各种问题和情况， 给监理方和业主方留下更好的用户体验。

可以节省劳动力， 增加管理人员的有效工作时间， 减少材料的浪费， 提高材料的利用率。现在大多数建筑公司还是粗狂式的管理， 基于国内建筑业现状， 要实现精细化管理还是比较困难的一件事情。 粗狂式管理， 岗位职责不明确， 一般都是兵来将挡水来土掩， 岗位有效利用率底下； 而材料的出入库管理也相当粗放。 BIM 技术的应用， 可以在很大程度上改善这种情况。 便于施工人员的交底， 节省给工人交底所需时间， 节省与监理方和业主方沟通的时间， 对每一个时间空间点上材料的使用随时可以调取， 比以往管理更加便捷， 避免不必要的材料浪费， 从而降低施工成本。

提高生产管理效率。 BIM 技术的应用可以减少管理的环节， 并且做到分工明确。 现在公司的管理模式， 一般土建还是比较分工明确的， 而安装专业由于工程造价较低， 往往分工便没那么细， 难免会造成业务比较混乱的现象。 社会分工在细分化， 这是大势所趋， 公司的分工也必将细分， 这是大趋势， 只有分工明确， 才可以使每个岗位的职责更明确， 专业性更强，投入产出率更高， 减少不必要的混乱性交叉， 提高生产效率。 当然分工明确和减少管理环节这两者是不矛盾的。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！