（一）建筑工程项目管理中BIM技术的应用情况阐述 
　　通常来说，一个完整的建筑工程项目需要涉及到项目立项、施工设计以及竣工验收等多个环节，众多的环节无形中增加了建筑工程项目信息沟通的复杂度，随着建筑工程项目的不断扩大，如何应对庞大的项目信息沟通需求成为了当前业界需要重点关注的问题之一。BIM技术的使用能够将项目信息沟通需求转换为信息化的形式，借助于大数据信息沟通平台来更好的完成建筑工程项目的管理工作，实现建筑工程项目参与各方的有效协调，为建筑工程项目的可持续发展奠定保障基础。与此同时，BIM技术具有较为完备的数据库，其自身良好的建模性和数据共享性等相关的特点能够通过实际建模的形式来直观的展现复杂、多变的建筑工程项目，以便于设计工作人员的优化调整，从而优化建筑工程项目的设计方案。BIM技术还能够为建筑工程项目的参与各方提供信息共享平台，借助于信息共享平台不仅能够实现建筑工程项目的动态监督与动态管理，以便于施工方以及监理单位等相关参与方能够实时的跟进，并结合BIM技术所提供的各项施工数据来调整建筑工程项目现场管理方案，从而提升调整建筑工程项目的施工效率。而且还能够提供建模计算功能，以便于施工方以及监理单位能够准确的评估建筑工程项目各项决策的风险与弊端，合理性调整与管理建筑工程项目的各项决策方案，避免出现不可控制的风险从而影响建筑工程项目的施工秩序。 

（二）建筑工程项目成本控制管理中BIM技术的应用情况阐述 
　　一方面，BIM技术具有动态数据处理能力，造价管理工作人员能够将建筑工程项目在施工过程中所产生各项相关成本费用的支出导入到BIM技术平台当中，此时，BIM技术能够结合建筑工程项目三维模型测算出当前各项相关成本费用支出的合理性，为建筑工程项目成本管控工作奠定应用基础。具体来说，BIM技术自身所具有的数据库能够将所使用的建筑材料、施工工艺以及施工设备与数据库中储存的数据进行分析对比，为施工材料与设备的无效浪费的优化提供数据基础，以便于造价人员能够找到建筑工程项目施工过程中存在的管理漏洞，从而提出相应的优化策略。另一方面，BIM技术还能够对将建筑工程项目各个施工阶段的成本费用支出情况进行精细化计算，通过数字化模拟智能技术全面的分析各个施工阶段成本费用支出的比重，并以可视化、立体化的形式进行数据化分析，借助于这种方式造价人员能够考量分析成本费用支出的合理性，将其与过往的建筑工程项目进行对比，找出其中的差异从而进行合理化调整，切实有效的降低建筑工程项目不合理的施工成本。与此同时，由于传统的造价管控更多的是以扁平化的形式呈现在眼前，然而BIM技术能够构建可视化现场管理模式，造价人员能够将成本费用数据输入到可视化现场模型中，从而分析评估其中的不合理性，进而调整。 

（三）建筑工程项目工程设计管理中BIM技术的应用情况阐述 
　　一方面，BIM技术的应用能够打破往片面的“工程施工”管理的约束，以有机整合的形式将建筑工程项目所涉及到的各环节联合在一起，实现系统化的整体施工作业，确保建筑工程项目内部的各项人力资源、物力资源以及财力资源能够充分的调动起来，为保障建筑工程项目的顺利完成奠定资源协作基础。另一方面，BIM技术的应用还能够实现工作人员之间的良性沟通，通过提供良好的沟通平台从而打破工作人员之间的沟通障碍。例如：以建筑工程项目技术交底为例，技术交底需要涉及到多个部门的工作人员，由于不同部门工作的时间问题，如何能够在保证信息真实性的基础上顺利的完成技术交底是大部分建筑工程项目所面临的难点问题，而BIM技术能够为技术交底提供意见交流与分析平台，当设计人员提出改动方案时，此时改动方案数据将会发送至施工方以及对口的业务部门，业务部门则根据需要确定改动方案的合理性，从而提升技术交底的工作效率。 

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