【知识点】BIM应用流程策划

    1.内容

    BIM应用流程策划内容是设计BIM应用的总体顺序和信息交换的过程。

    2.分类

    可分为BIM应用总体流程、BIM应用详细流程和制定信息交换要求三个层面。

    (一)BIM应用总体流程

    BIM应用总体流程策划，即根据项目拟实施的BIM应用点，确定各个BIM应用点的前后顺序和相互关联，以及在这个过程中各应用点之间应共享和传递的信息，即信息交换要求。如图3-2所示，BIM应用总体流程的确定，使项目成员更加清晰地了解BIM应用的整体情况，以及相互之间的配合关系

    图3-2BIM技术应用总体流程(示例)

    BIM应用总体流程策划主要包括以下几方面内容：

    (1)确定BIM总体流程：基于确定了BIM应用点，设计BIM应用总体流程图，将拟实施的BIM应用加入总体流程图中，依据建设项目的发展阶段，为BIM应用在总体流程确定合理的前后顺序和搭接送给。有些BIM应用可能在流程的多处出现(如项目的每个阶段都要进行设计建模)。通过总体流程的确定，使工程参与成员清楚的知晓每个阶段BIM应用的重点。

    (2)确定各项BIM应用任务的参与方：依据总体流程，结合项目特点和组织结构设置，为每个BIM应用确定具体的责任部门或岗位。鉴于优化BIM过程的参与方较多，因此，需要仔细讨论后分配各参与方最合适完成的任务，使参与方清楚地知道执行每个BIM应用点需要的输入及输出信息。

    (3)确定BIM应用点之间的信息交换：BIM应用总体流程策划包括BIM应用内部、应用之间以及成员之间的关键信息交换内容，需要界定清楚从一个参与方向另一个参与方传递的信息。

    (二)BIM应用详细流程

    BIM应用总体流程创建后，需为每项BIM应用创建流程详图。BIM应用详细流程，其内容为，明确每一个特定BIM应用的详细工作顺序，包括每个BIM应用中某个过程活动的参与方、参考信息，以及此活动创建的信息和与其他活动共享的信息，即信息交换要求。

    建立BIM应用详细流程可参考以下几个方面：

    (1)将拟实施某个BIM应用逐层分解为一组任务。

    (2)定义各任务之间的相互关系，标明各任务之间的前置任务和后置任务。

    (3)补充支持该任务的参考信息资源、信息交换要求以及责任方信息。

    (4)设置关键验证节点。判断执行结果是否满足要求，或根据决策改变流程路径。

    (5)记录、审核、改进流程为将来所用。通过对实际流程和计划流程进行比较，从而改进流程为未来其他项目的BIM应用服务。

    如图3-3所示为BIM技术应用详细流程的“现状建模”(示例)。

    (三)制定信息交换要求

    根据BIM应用总体流程的策划，上游BIM应用的输出将直接影响到下游的BIM应用，若某个下游BIM应用需要的信息没有在上游的BIM应用中产生，则必须由该BIM应用的责任方创建。因此，BIM规划团队需要熟悉实施每个BIM应用所需要的信息，并策划哪些信息在什么时候由哪个参与方创建。同时，信息交换创建者和接受者之间必须清楚信息交换内容、格式和详细程度等要求。具体要求如下：

    (1)标示信息交换的需求。定义BIM总体流程图中不同BIM应用之间的每一个信息交换需求，特别是不同专业间的信息交换，以及不同项目参与方之间的信息交换必须定义，使得所有参与方都清楚随着建设项目工期的进展相应的BIM交付成果是什么。

    (2)为项目选择模型元素的分解结构。信息交换内容的定义需按照标准进行，应参考或引用有关国际或国内BIM标准，为项目选择模型元素的分解结构标准。

    (3)确定每个信息交换的输入输出需求。这主要包括确定每个信息交换的模型接受者、模型文件类型、模型信息详细程度等。

    (4)确定信息交换内容责任方。信息交换中的每项内容需确定一个责任方，并由其负责信息的创建。

    (5)分析对比输入和输出内容。信息交换需求确定后，需逐项查询信息不匹配的问题。

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