一、施工物料管理 

　　在建筑机电工程物料管理中，可采用BIM技术，对物料的种类、价格以及数据信息进行有效管理，能够有效提升相关数据的统计效率，便于对物料采购所需成本进行分析，加快造价预算编制工作效率。另外，BIM技术还具有优化优选的功能，通过应用BIM平台，可对采购物料信息进行检测，便于掌握各个物料的功能，提升物料使用效率，为施工质量控制奠定基础。 

二、成本控制 

　　在建筑机电工程施工中，通过应用BIM技术，并综合考虑具体的安装施工方案，能够便于造价预算管理人员对项目建设成本进行快速准确的估算。由于BIM技术可对整个建筑机电工程安装过程进行模拟分析，因此，预算管理人员可据此掌握机电工程管线实际情况，确定管道下料的准确数据，进而优化管道下料过程。另外，在施工材料的采购管理中，也可应用BIM技术对整个项目的施工细节进行模拟分析，确定材料限额配置，根据比较分析，即可确定生产计划，对工程项目造价进行科学合理的规划。在建筑机电工程竣工交付阶段，也可利用计算机技术，对项目建设过程中的IPD数据进行采集，构建完善的工程档案，为机电工程后期运行管理和维护管理提供可靠依据。

三、安全控制 

　　通过应用BIM技术，能够对建筑机电工程的安全管理提供有效的参考信息。比如，在机电施工的各个环节中，都可能存在危险区域，对此，可采用BIM技术，在三维模型中，以不同颜色标注出危险程度不同的施工区域。在实际施工过程中，管理人员以及施工人员可针对这些信息采取相应的安全控制策略，进而有效降低安全事故发生率。比如，在建筑工程施工中，脚手架的应用比较常见，造成脚手架安全问题的原因有技术缺陷以及施工人员管理这两点，对此，可采用BIM技术构建脚手架安全模型，通过三维可视化及施工模拟，可及时发现脚手架方案设计中的不足以及安全隐患。另外，施工人员通过查看脚手架安全模型，可直观的了解脚手架施工中的重点以及难点，同时将脚手架施工人员的信息编入与其实际施工相应的模型，避免在施工过程中产生安全问题。 

四、进度管理 

　　在建筑机电安装工程管理中，可将机电工程BIM模型与施工进度进行有效结合，构建出包含时间因素的4D-BIM模型，能够对施工进度与其他影响因素之间的关联进行分析。另外，4D-BIM模型也可对建筑机电工程的施工进度、施工资源分配情况、施工质量等进行有效控制，便于对后续施工计划进行科学合理的管理。 

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