投资决策阶段 
　　投資决策是建筑工程造价管理的基础阶段，在开展这个阶段的工作时，决策者需要根据自身对工程项目的了解对项目的可行性进行分析。投资决策工作的开展需要符合企业的实际发展需求，利用BIM技术能够给决策者提供更多可供参考的依据。决策者可以利用BIM的可视化及模拟化特征，在决策的过程中结合业主的需求建立不同的立体模型，然后对周边的环境等信息数据进行导入，对可能影响建设施工的因素进行最终的效果分析。在管理造价的过程中，决策者可以利用远端系统收集以及计算施工中的实际价格信息。其可以利用BIM技术解决工程局部存在的问题，对施工方案进行评定，减少设计变更问题。在对建筑工程进行造价分析时，决策者需要对大量的信息数据进行整合，其可以利用BIM技术建立专项数据库，便于对信息数据进行保存，提高造价估算的准确性。 

设计阶段 
　　设计阶段工作的开展主要在于设计人员对方案的合理规划与调整。在利用BIM技术开展工程设计工作的过程中，设计人员可以开展限额设计，保证工程造价控制在一定范围内。设计人员可以在原有的信息数据的基础上进行限额，减少成本的支出。设计方案的确定需要经过多次的调整，BIM技术可以较快找到方案中的不足，对设计方案的可行性进行分析。设计人员可以结合立体模型是对信息进行合理的选择，对工程基础数据进行拆分，明确实物量，提高限额设计效用。 

招投标阶段 
　　部分投标单位在行业发展的过程中存在恶意竞争行为，主要是为了中标压低价格，在后期施工的过程中会逐渐暴露其中的问题。建筑企业在招标的过程中需要花费较多的人力、物力，特别是在工程量计价的模式下，造价管理人员需要开展反复的计算与核实工作，明确工程量清单的实际内容。BIM技术的应用能够对工程设计信息进行分析，提供BIM模型搜索与工程量相关的所有信息。然后再结合工程项目的实际特点优化工程量清单，使其编制效用有所提升。这样一来，造价管理人员在招投标的过程中能够有效控制价格，体现BIM技术的价值。 
施工阶段 
　　施工阶段是建筑工程建设的核心阶段，在开展这个阶段的工作时，所有部门的工作人员都需要参与进来。就造价管理工作的开展来说，管理人员可以通过BIM技术建立数据库，将与工程相关的信息导入其中。然后需要对现场施工的有关内容进行有效的配置，解决工程量繁琐的问题。BIM模型可以帮助造价管理人员编制材料计划书，在利用资金的过程中更加合理。BIM模型具有较多的维度，在开展管理工作的过程中能够对施工资金、进度等进行综合管理。监理工程师也能够结合BIM技术开展工序模拟工作，造价管理人员能够通过模型对需要花费的资金进行模拟，实现指导施工的目的。 

竣工阶段 
　　工程竣工是建筑工程建设施工管理的最后阶段，在这个阶段开展造价管理工作主要是需要核算工程建设使用的成本，然后编制决算文件。这个阶段的工作规模相对来说较大，需要涉及较多专业知识，管理人员在对造价进行计算时容易面临较多问题。BIM技术的应用能够对传统竣工结算中资料不齐全的问题进行改善，让造价管理人员在计算价格的过程中有更多的依据。造价管理人员能够利用BIM技术对数据进行建模，通过智能化管理的方式对各个阶段的数据进行收集及统计，提高信息搜索效率。其还能够保证信息数据的有效储存，在竣工结算的过程中保证数据计算的有效性，减少问题的产生。 

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