BIM技术的推广与应用为如今的建筑行业带来了许多变革的方法，但想要短时间内丰富BIM人才还是不切实际的，随着BIM市场的扩大，BIM项目咨询管理也逐渐增多，而与传统的咨询行业不同，BIM技术的应用比起传统的咨询业要求更高，数据要求更为精准。下面，就让我们一起来看看BIM技术对于如今的咨询业都有怎么样的影响吧。

    一、BIM及工程建设信息化

    1、BIM发展

    BIM即建筑信息模型，它的全面应用将大大提高建筑工程的集成化程度，使设计乃至整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。

    BIM的迅速发展一是得益于计算机解决技术，尤其是建模技术的迅速发展；二是借助了传统产业行业积极转型升级的趋势；三是对于信息利用、虚拟技术、资产管理等的实际功能的需求。

    2、工程建设信息化

    产业行业的转型升级对于土木行业有着新的意义，关键在于土木行业作为传统行业，其运行模式基本固化，例如规划、设计、施工、收费或养护运营就是最典型的阶段式建设模式。所变化的无外乎谁出钱、谁建造、谁运管，在基本面上多数不会涉及到覆盖整个工程全生命周期变革。与此同时，土木建筑又是一个信息复杂分散而又综合统筹应用的过程，传统的信息具有明显的阶段分散性、不同对象间不对称性、一次性信息再利用难等特征，而这也造成土木建筑建设过程协调管理难度大、建设成果作为资产进行管理的难度提高和可用信息量减少等问题。

    近年来信息化技术在土木行业内进行了大量的实践利用，从招标管理系统、项目管理系统到档案管理系统等等，在一定程度上实现了各阶段、各部分项目建设管理的信息化管理，一个初步涉及整个土木工程全生命周期的行业软件产品链逐渐形成，但是这种信息化利用的手段是间断性、单次利用、非充分性的。

    3、项目管理软件与BIM信息系统

    从上图中可以看出，传统的信息化软件或系统都是单一阶段或单一业务的，而BIM则可以在一定程度上整合、集成几个阶段或将多个业务综合到一起，甚至能够贯通整个土木建筑的生命周期，更新和利用建筑体每一个最小单元的信息数据，实现信息、数据、管理的价值最大化共享利用，对于推动土木建筑的信息化生产，提高生产效率，降低生产成本，优化资源利用有着巨大作用。

    二、BIM对于咨询业转型的契机

    1、BIM当下推广应用的困境

    利用BIM实现工程建设的信息化功能在当前的市场机制和产业传统上，靠设计、施工、资产管理单位或者设计施工联合体的自觉应用，是不会广泛，也不会彻底，因为BIM核心功能之一作为资产管理的用途对于设计与施工是没有任何可用之处的，也就是其进行BIM设计的信心和动力是严重不足的，而且其所应用的BIM对于资产管理也不能完全适用。对于施工和设计的联合体而言，由于联合的临时性，BIM技术应用无法实现有效积累，对于持续应用和深化应用存在较高的不稳定性。当业主作为出资方时，其职能最能保证BIM的全面应用，但是BIM可应用的一些重点项目、新型项目对很多业主而言具有一次性，因此就带来了成本增加和应用效果不稳定的问题。能有效的集成这三方面的BIM有效利用的，非咨询单位莫属，而且就整个土木行业内所涉及的业务覆盖面而言，咨询单位也确实是最全面最广泛的。

    2、咨询单位进行BIM业务转型的优势

    （1）部分传统咨询单位具有设计、招标代理、造价、监理、试验检测、养护管理等综合型的工程业务，也具有这个方面的人才，如果将规划看作是BIM的起步阶段，那么设计则是BIM实施的基础阶段，施工是BIM的集中利用阶段，资产维护运营则是BIM价值最大化利用阶段。协调工程各阶段各角色的能力意味着其不单一的依靠某一方进行BIM技术的利润索取，而能通过自身的设计BIM技术应用提升设计竞争能力、从施工单位和资产管理单位获取BIM技术的应用营利，这样也不会对业主的资金预算产生过于紧张的压力，同时充分挖掘了自身的价值潜力和并产生其它获利手段，这和互联网商业模式有着异曲同工之妙。

    （2）咨询单位作为软服务企业，没有也无需投入硬设备进行生产。BIM归根到底作为一种服务，除了对软件技术的需求外，基本是都是建立在工程项目建设管理和传统的资产管理需求上，也可视为软服务的一种，应纳入其本身的企业业务发展中去。

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