BIM技术全称是建筑信息模型（Building Information Modeling）。它是基于数字信息仿真技术下所构建起来的三维的建筑模型，其能够将建筑工程项目中的各项数据、信息都可视化地呈现在建筑模型中。BIM技术作为一项建筑行业内革命性的新技术。其不仅仅是将建筑施工中的各项数字信息进行集成，而是能够实现这些数字的设计、建筑施工和管理。在BIM技术模型下，其首先是通过对建设项目的全生命周期内的各项信息实现集成，并且通过信息数字集成技术，实现对这些数据信息的数字化表现，完成对建筑工程项目的各项实时工程数据的提前仿真，使得各个施工主体能够根据这些实时工程数据，做好设计、施工和管理工作。目前在建筑行业的工程项目造价管理中，bim技术具有的优势在于：一是实现项目的可视化，如项目的设计图纸的规划设计能够将整个建筑项目的具体设计情况3D化，通过观察三维模型，可以发现，设计中是否存在“不兼容”的情况。如设计中所采用的管道材料的类型同施工整体结构实现会出现冲突等等;二是实现造价的5D控制模拟。即实现（3D空间+4D时间+5D造价）管理，从而节约造价管理中人工成本的支出，并且提高工程项目造价的准确性。 

　　传统的工程项目造价管理是一项静态管理的工作，其仅仅是通过相应的造价规律以及科学方法等对工程价格进行统筹管理。在此情形下的工程项目造价管理具有以下的问题： 

　　第一，工程项目造价管理未能够实现有效衔接。工程建设项目主要分为三个部分，招投标设计、工程施工以及竣工验收情况，在这三个分部中，工程造价也分别经历了概算、预算和结算环节。在现有的工程造价管理中，由于不重视三个造价环节的关联性，导致工程结算超出预算的情况出现，或是合同编制设计中，不能够很好地罗列好相关的权责关系，导致在项目工程最后，出现合同纠纷，严重影响着工程项目承包方以及业主的经济效益和社会效益。 

　　第二，工程项目造价管理未能够实现动态管理。对于工程项目而言，其工程造价管理往往是通过设定定额计价中的工程量清单来展开价格管理的。如某地区的工程量清单为a，其项目的造价管理为b;当该项目出现在甲城市时，其工程量清单仍旧为a，但是此时其项目的造价不等于b，即定额计价的造价管理的适用性不强。 

　　第三，工程项目造价管理的信息不能够共享。工程项目的造价管理中需要对于各项数据实现信息收集。如必须根据市场价格情况展开工程所需要材料的数量、价格等信息数据的收集和应用，还需要对工程的消耗数据等进行随时的跟踪管理，但是在传统的造价管理中造价人员无法对仓储信息、消耗信息、财务信息等进行随时共享，导致工程项目的造价管理无法根据工程的工期情况展开随时的更新，不能够有效地控制工程项目施工的价格。 

　　当前实现BIM技术在工程造价管理中的应用，其具有传统的造价技术所不具有的特点：一是BIM技术能够实现项目的构件和零件数据库的建立，从而在造价人员展开工程项目造价管理时，能够为其提供准确的项目构件和部件信息，从而减少造价人员对于整个工程的工程清单的计算，避免出现计算错误;二是BIM技术下的工程项目造价管理是通过API应用编程接口，来实现的整个建筑信息模型中的造价相关性的提取和集成的，从而保证不会对不需要的信息进行提取和应用;还通过ODBC开放的数据库互联的技术手段，将BIM模型新的各种数据变化同造价管理技术相结合，实现两者之间的普适应用性;还可以通过数据文件内容，实现对造价管理中的相关动态变化数据的共享、公开。可以说，BIM技术为工程项目造价管理提供了动态性管理，其能够实现数字化、智能化的管理，并且针对于工程项目造价管理的问题提供相应的解决措施。 

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